整理湖北省房县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题及答案【最新】.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

整理湖北省房县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题及答案【最新】

第I部分单选题（100题）

1.业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。
A:业主方委托项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作
C:业主方与政府合作
D:业主方的自行项目管理
答案：D

2.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目运营组织
B:建设项目决策组织
C:建设项目实施组织
D:建设项目团队组织
答案：C

3.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:抽象环境和具体环境
B:一般环境和具体环境
C:部分环境和整体环境
D:科学环境和普通环境
答案：B

4.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分项发包
B:分别发包
C:整体发包
D:分解发包
答案：D

5.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:技术线路和关键技术的分析
B:项目风险评估
C:安全、健康及环境管理的策略
D:风险管理的策略
答案：B

6.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。
A:逻辑性
B:可扩展性
C:稳定性
D:兼容性
答案：D

7.建设()是项目的总投资控制指标。
A:修正概算
B:施工合同价
C:设计概算
D:投资估算
答案：D

8.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:2～5
B:3～13
C:1～3
D:5～15
答案：B

9.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:工作任务分工
B:管理职能分工
C:组织分工
D:职能组织结构
答案：C

10.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:控制
B:领导
C:组织
D:计划
答案：C

11.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:协调问题
B:轻重问题
C:等级问题
D:组织问题
答案：A

12.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
B:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
C:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
D:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
答案：A

13.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:投标定价时
B:投标定价前
C:投标定价后
D:中标后再协商
答案：B

14.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:固定性
B:临时性
C:唯一性
D:持久性
答案：B

15.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理内容不同
B:管理对象不同
C:管理主体不同
D:管理目标不同
答案：C

16.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A:计划
B:动态
C:分解
D:静态
答案：B

17.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:工程界面和人员界面
B:技术界面和工程界面
C:动界面和组织界面
D:技术界面和动界面
答案：B

18.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:档案行政管理部门
B:监理单位
C:项目总监理工程师
D:地方城建档案部门
答案：D

19.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:工程界面
B:动界面
C:技术界面
D:人员界面
答案：C

20.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
B:编制建设项目实施总进度规划
C:审核、分析各投标单位的进度计划
D:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
答案：D

21.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:企业文化