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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 安徽省泗县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库及解析答案 第I部分单选题(100题) 1.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作,它属于()项目管理的工作范畴。 A:施工方 B:设计方 C:业主方 D:供货方 答案:C 2.项目的结构编码是因不同的用途而编制的,其中成本项编码(施工方)服务于()工作。 A:质量控制 B:进度控制 C:投资控制 D:成本控制 答案:D 3.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。 A:网络系统 B:电子商务 C:电子科技 D:科学技术 答案:B 4.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础,重视动态管理,保持合理的弹性和可流动性,并使职位对组织发展的未来具有()。 A:效益性 B:指导性 C:固定性 D:适应性 答案:D 5.()是获得知识和运用知识的能力,包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。 A:能力素质 B:智力素质 C:心理素质 D:综合素质 答案:B 6.公司法人治理结构中,()是权力机构,由出资人即股东组成,是建设项目资产的拥有者。 A:理事会 B:董事会 C:股东会 D:监事会 答案:C 7.建设项目业主可以在招标文件中发出要求,指定要求()形式。 A:合作体 B:独立体 C:联合体 D:协作体 答案:B 8.项目总控的主要任务是()。 A:通过目标处理支持施工 B:通过施工处理设计目标 C:通过信息处理支持决策 D:通过设计处理支持决策 答案:C 9.项目负责人的基本任务是()。 A:决策 B:实施 C:组织 D:目标管理 答案:A 10.系统的目标决定了系统的组织,而()是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。 A:组织 B:方法 C:工具 D:人的因素 答案:A 11.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。 A:投资控制 B:合同控制 C:质量控制 D:进度控制 答案:D 12.从界面管理的角度来说,对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则,即采取措施(),实行一体化管理。 A:消除等级隔阂 B:淡化等级隔阂 C:淡化界面界线 D:消除界面界线 答案:A 13.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。 A:提出问题→决策→策划→执行→检查 B:提出问题→决策→筹划→检查→执行 C:提出问题→策划→决策→执行→检查 D:提出问题→检查→筹划→执行→决策 答案:C 14.1984年,香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目,是我国首个BOT基础设施建设项目。 A:广西来宾电厂 B:大亚湾核电站Ⅱ期 C:沙角B电厂 D:岭澳核电站Ⅱ期 答案:C 15.策划是一个()的工作过程。 A:特定性 B:开放性 C:封闭性 D:单一性 答案:B 16.系统界面中,子系统界面按照子系统之间的相互关系,又可以划分为()。 A:动界面和人员界面 B:静界面和动界面 C:人员界面和组织界面 D:静界面和组织界面 答案:B 17.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中,不正确的是()。 A:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念,保证争议解决的时效性 B:每一步的解决措施都有明确的管理层负责 C:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议 D:解决方法由简单到复杂逐步升级,并尽可能采用最小的成本解决问题 答案:C 18.()是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。 A:商品价值 B:价值工程 C:工程价值 D:价值目标 答案:B 19.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构,在()授权范围内负责建设项目的经营管理。 A:股东会 B:理事会 C:董事会 D:监事会 答案:C 20.下列模式中,()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。 A:合作伙伴 B:项目总控模式 C:CM模式 D:项目管理承包(PMC)模式 答案:A 21.项目建设周期的(),意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的,并具有暂时性。 A:有限性 B:敏锐性 C:完整性 D:动态性 答案:A 22.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范,所产生的项目管理报表则力求做到格式化和(),通过建立健全的信息管理制度,从组织上保证信息生产过程的效率。 A:智能化 B:制度化 C:标准化 D:定量化 答案:C 23.设计和施工总承包的组织机构包括()。 A:单一组织和多样性组织 B:永久组织和单一性组织 C:永久组织和临时性组织 D:固定组织和变化组织 答案:C 24.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。