陕西省华州区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库大全（各地真题）.docx

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陕西省华州区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库大全（各地真题）

第I部分单选题（100题）

1.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:多样性
B:使用寿命长
C:单件性
D:特殊性
答案：A

2.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:聘任
B:协商
C:考任
D:选任
答案：B

3.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:C模式
B:B模式
C:D模式
D:A模式
答案：D

4.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:使得人力资源发挥其最大作用
B:项目建成后的运行
C:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
D:建设项目实施期的项目目标控制
答案：A

5.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方委托项目管理
B:业主方与政府合作
C:业主方与项目管理咨询单位合作
D:业主方的自行项目管理
答案：D

6.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。
A:BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权
B:BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权
C:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些
D:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
答案：D

7.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:组织
B:技术
C:经济
D:管理
答案：A

8.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
B:容易造成管理效率降低
C:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
D:管理层次多，往往导致管理费用减少
答案：C

9.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A:分解
B:计划
C:静态
D:动态
答案：D

10.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:编制建设项目信息管理手册
B:建立建设项目信息中心
C:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
D:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
答案：A

11.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:PMC模式
B:合作伙伴模式
C:CM模式
D:项目总控模式
答案：A

12.关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是()。
A:工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责
B:对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚
C:工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据
D:工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项
答案：A

13.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:艺术性
B:实践性
C:目的性
D:理论性
答案：C

14.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:业主方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:供货方的项目管理、
答案：B

15.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:工程界面
B:技术界面
C:组织界面
D:动界面
答案：A

16.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:静态调整
B:动态观察
C:动态调整
D:静态观察
答案：C

17.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:网络技术
B:通信技术
C:信息技术
D:科学技术
答案：C

18.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:实施
B:决策
C:实施准备
D:投产竣工
答案：A

19.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一