贵州省绥阳县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库大全【考点精练】.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

贵州省绥阳县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库大全【考点精练】

第I部分单选题（100题）

1.项目管理是从()以后发展起来的。
A:第一次世界大战
B:19世纪50年代
C:第二次世界大战
D:19世纪70年代
答案：C

2.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:供货方项目管理
B:设计方项目管理
C:总承包方项目管理
D:施工方项目管理
答案：B

3.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:设计单位
B:业主
C:监理工程师
D:承包单位
答案：B

4.下列说法有误的是()。
A:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
B:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
C:某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
D:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
答案：B

5.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:6
B:4
C:3
D:9
答案：C

6.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:单件性
B:投资巨大、价值高昂
C:劳动密集型
D:多样性
答案：C

7.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
D:与建设项目组织相适应
答案：D

8.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:充实等级
B:跨职能整合
C:建立完善的管理协调机制
D:充分沟通
答案：B

9.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:全部
B:重要
C:部分
D:相关
答案：A

10.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A:1995
B:1998
C:1997
D:1996
答案：C

11.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:供货方的项目管理工作
B:建设项目总承包方项目管理工作
C:施工方的项目管理工作
D:设计方的项目管理工作
答案：B

12.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:确定投资切块的投资值(目标值)
B:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
C:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
D:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
答案：D

13.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:领导
B:职能
C:环境
D:管理
答案：C

14.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标相对值
B:目标随机值
C:目标实际值
D:目标统计值
答案：C

15.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程平行承发包的模式
B:建设项目工程设计总负责的模式
C:建设项目工程采购总承包的模式
D:建设项目工程任务实施的模式
答案：D

16.建设项目负责人的基本任务是()。
A:实现建设项目的设计目标
B:确保项目的一次性成功
C:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
D:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
答案：C

17.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:方案发展与提案形成
B:方案创造与评价
C:收集信息与功能分析
D:研究前的准备
答案：A

18.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:EPPC
B:EP
C:EPCB
D:FPCM
答案：B

19.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()万元。
A:3
B:100
C:10
D:50
答案：C

20.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:组织界面
B:人员界面
C:静界面
D:系统界面
答案：A

21.按项目的分解