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完整版河南省嵩县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库大全（网校专用）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:随机性
B:继承性和时效性
C:分散性和复杂性
D:多专业性和综合性
答案：C

2.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:0.5%～3.5%
B:0.5%～5%
C:1%～5%
D:0.5%～3%
答案：B

3.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
B:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
C:确定投资切块的投资值(目标值)
D:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
答案：B

4.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:系统论
B:分析论
C:结构论
D:整体论
答案：A

5.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:合作伙伴模式
B:项目管理承包(PMC)模式
C:项目总控模式
D:CM模式
答案：D

6.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:对设计文件尽快作出决策和审定
B:工程付款和其他付款审核
C:审核、分析各投标单位的投标报价
D:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
答案：A

7.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程研究阶段
B:价值工程的费用
C:价值工程的研究小组
D:价值工程的能力
答案：D

8.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:投产竣工阶段
B:实施准备阶段
C:实施过程
D:生产运营期
答案：C

9.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:所有参与单位
B:施工
C:工程监理
D:设计
答案：A

10.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:工作流支持层
B:建设项目协同工作层
C:个性化设置层
D:建设项目信息发布与传递层
答案：C

11.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:商品价值
B:价值目标
C:价值工程
D:工程价值
答案：C

12.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:施工方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:供货方的项目管理、
D:业主方的项目管理
答案：A

13.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划和项目运营策划
B:项目实施策划和项目运营策划
C:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
D:项目决策策划和项目实施策划
答案：B

14.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:动态的适应性原则
B:经济性原则
C:与组织系统的协调性原则
D:面向工作和任务的原则
答案：D

15.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目利润
B:企业文化
C:项目管理
D:项目决策
答案：C

16.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
B:项目经理助理检查夜班施工后的效果
C:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
D:项目中的负责人临时进行的检查
答案：D

17.业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。
A:业主方的自行项目管理
B:业主方与政府合作
C:业主方委托项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作
答案：A

18.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:管理措施
C:经济措施
D:组织措施
答案：B

19.关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是()。
A:信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
B:信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询
C:信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性
D:信息传输的数字化和电