湖北省鄂城区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整版及答案（全优）.docx

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湖北省鄂城区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整版及答案（全优）

第I部分单选题（100题）

1.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目管理规划
B:建设项目目标计划
C:建设项目流程计划
D:建设项目组织计划
答案：A

2.策划是一个()的工作过程。
A:封闭性
B:单一性
C:特定性
D:开放性
答案：D

3.下列对股价有限公司的说法，有误的是()。
A:股份有限公司的股东大会由全体股东组成
B:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
C:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
D:股份公司的董事会，其成员为5～19人
答案：C

4.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:投标定价前
B:投标定价时
C:投标定价后
D:中标后再协商
答案：A

5.下列()属于管理的基本职能之一。
A:文化
B:变化
C:程度
D:计划
答案：D

6.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:召集股东会会议，并向股东会报告工作
B:制定公司的具体规章
C:制定公司的基本管理制度
D:决定公司内部管理机构的设置
答案：B

7.项目负责人的基本任务是()。
A:实施
B:决策
C:组织
D:目标管理
答案：B

8.管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A:经济方法
B:教育方法
C:法律方法
D:行政方法
答案：C

9.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:招投标→设计→施工→验收
B:施工→验收→调整→施工
C:设计→招投标→施工→验收
D:招投标→决策→设计→施工
答案：C

10.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:放任型
B:民主型
C:开放型
D:专制型
答案：D

11.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:建立会议制度，管理各种会议记录
B:填写项目管理工作日志
C:组织设计交流
D:组织提交竣工材料
答案：C

12.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:它等同于施工总承包模式
B:施工总承包管理模式的简称为M
C:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
D:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
答案：A

13.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:成本控制
B:进度控制
C:投资控制
D:质量控制
答案：A

14.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:组织问题
B:等级问题
C:协调问题
D:轻重问题
答案：C

15.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:确定投资、进度、质量目标
B:选择总包设计单位
C:选择分包设计单位
D:确定设计发包模式
答案：A

16.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:项目实施期
B:生产运营期
C:项目决策期
D:项目建设期
答案：A

17.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:合同控制
C:投资控制
D:质量控制
答案：A

18.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:动界面
B:技术界面
C:组织界面
D:工程界面
答案：A

19.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:逻辑性
B:兼容性
C:综合实用性
D:稳定性
答案：A

20.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A:动态
B:静态
C:计划
D:分解
答案：A

21.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的质量控制
B:工程设计的进度控制
C:工程设计的投资控制
D:工程设计的成本控制
答案：C

22.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目结构
B:建设项目目标
C:建设项目任务
D:建设项目性质
答案：