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辽宁省浑南区2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题A4版可打印

第I部分单选题（100题）

1.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:12
B:8
C:6
D:10
答案：A

2.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:高效处理
B:时效性
C:可预见
D:定量化
答案：A

3.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:承包单位
B:业主
C:监理工程师
D:设计单位
答案：B

4.项目负责人的基本任务是()。
A:目标管理
B:组织
C:决策
D:实施
答案：C

5.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:工程施工单位
B:工程各参建单位
C:建设单位
D:工程监理单位
答案：B

6.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:领导职能
B:组织职能
C:控制职能
D:计划职能
答案：B

7.关于领导的职能，下列描述错误的是()。
A:与实践的关系
B:与单位的关系
C:与事的关系
D:与人的关系
答案：B

8.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:项目经理助理检查夜班施工后的效果
B:项目中的负责人临时进行的检查
C:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
D:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
答案：B

9.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的进度控制
B:工程设计的质量控制
C:工程设计的投资控制
D:工程设计的成本控制
答案：C

10.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
B:行政强制与法律强制是有区别的
C:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
D:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
答案：D

11.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设产品的多样性特点
B:建设生产的单件性特点
C:建设产品具有的使用寿命长的特点
D:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
答案：D

12.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:充分沟通
B:跨职能整合
C:充实等级
D:和谐处理
答案：D

13.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:逻辑性
B:综合实用性
C:稳定性
D:兼容性
答案：A

14.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:相关
B:全部
C:部分
D:重要
答案：B

15.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:人力资源规划
B:人员管理计划分析
C:项目分析与评价
D:职位需求分析
答案：D

16.下列表述不正确的是()。
A:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
B:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
C:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
D:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
答案：A

17.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:项目承包方
B:设计方
C:业主方
D:金融机构
答案：B

18.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:施工作业的流程
B:设计工作的流程
C:决策设计工作的流程
D:设计准备工作的流程
答案：C

19.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:永久组织和单一性组织
B:单一组织和多样性组织
C:固定组织和变化组织
D:永久组织和临时性组织
答案：D

20.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:股东会
B:董事会
C:理事会
D:监事会
答案