辽宁省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库大全带答案解析.docx

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辽宁省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库大全带答案解析

第I部分单选题（100题）

1.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。
A:检查公司的财务
B:监事可以列席董事会会议
C:拟订公司的基本管理制度
D:向股东会会议提出提案
答案：C

2.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人员管理
B:人力资源的开发和培训
C:人员建设
D:人员分配
答案：B

3.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:确定投标单位或合同预选单位
B:汇总合同报告
C:编写合同管理总结报告
D:组织合同签订
答案：A

4.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:成本分析
B:整合
C:功能分析
D:研究
答案：C

5.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:20%～30%
B:50%～60%
C:80%～90%
D:70%～80%
答案：D

6.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理人员
B:项目经理
C:工作场所
D:部门经理
答案：B

7.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:理事会
B:董事会
C:股东会
D:监事会
答案：C

8.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:本部管理费用
B:派遣人员生活补助
C:差旅费
D:人员派遣费用及相应的税金
答案：C

9.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:合同管理
B:组织与协调
C:信息管理
D:技术管理
答案：B

10.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:日报表
B:月度报表
C:控制报表
D:合同管理报表
答案：A

11.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:工程各参建单位
B:建设单位
C:工程监理单位
D:工程施工单位
答案：A

12.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程任务实施的模式
B:建设项目工程采购总承包的模式
C:建设项目工程设计总负责的模式
D:建设项目工程平行承发包的模式
答案：A

13.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:不确定性和变化性
B:不确定性和适应性
C:固定性和惩罚性
D:适应性和多变性
答案：A

14.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分别发包
B:整体发包
C:分解发包
D:分项发包
答案：C

15.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的纵向领导特点
B:任职时间的阶段性特点
C:能力和工作的综合性特点
D:组织职能部门间的横向协调特点
答案：C

16.物质流程组织的内容不包括()。
A:弱电工程物资采购工作流程
B:钢结构深化设计工作流程
C:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
D:外立面施工工作流程
答案：C

17.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
B:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
C:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
D:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
答案：A

18.项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。
A:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
B:向建设项目业主移交项目全部文件资料
C:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
D:确定项目定义及设计要求
答案：D

19.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:沙角B电厂
B:岭澳核电站Ⅱ期
C:广西来宾电厂
D:大亚湾核电站Ⅱ