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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 河北省桥西区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库大全【满分必刷】 第I部分单选题(100题) 1.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。 A:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 B:对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利 C:合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利 D:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量 答案:C 2.领导工作首先是做()的工作。 A:时间 B:人 C:事 D:计划 答案:B 3.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()措施。 A:经济 B:技术 C:管理 D:组织 答案:D 4.在建设项目工程任务实施模式中,施工平行发包的特点不包括()。 A:费用控制 B:投资控制 C:质量控制 D:合同管理 答案:B 5.()对进度问题进行分析,提出几个可能的方案,并对其进行比较。 A:项目经理助理 B:进度控制部门 C:项目经理 D:施工协调部门 答案:D 6.在企业的所有资源中,管理是()的管理。 A:规章制度 B:以人为本 C:以经济为本 D:物质利益最大化 答案:B 7.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。 A:项目整体策划 B:项目运营策划 C:项目分部策划 D:项目建设策划 答案:B 8.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。 A:按项目管理工作的任务 B:按项目管理工作的对象 C:按项目实施的工作过程 D:按信息的内容属性 答案:B 9.关于价值工程的相关叙述中,不正确的是()。 A:价值工程是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动 B:价值工程又称为价值分析 C:价值指数(V)的表达公式为V=C/F D:价值的高低可以用价值指数(V)来反映 答案:C 10.判断有无投资偏差的基础是()。 A:各类投资控制报告和报表的制定 B:项目投资实际数据的及时、完整和正确 C:投资目标计划值与实际值的比较 D:项目投资偏差纠正措施的采取 答案:B 11.从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,下列优点描述中有误的是()。 A:十个以上的公司联合,才能够获得担保额度 B:由不同专业的公司组合形式,专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源 C:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地,而另一个公司则有特殊的专业技术 D:某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采用联合形式 答案:A 12.所谓(),就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。 A:总发包 B:设计总负责 C:平行发包 D:施工总负责 答案:B 13.建设产品具有建设周期长的特点,以及项目建设具有()的特点,决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能,降低成本,而且要注重缩短建设周期,降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性。 A:投资巨大、价值高昂 B:多样性 C:单件性 D:劳动密集型 答案:D 14.人力资源管理是指从一个组织的目标出发,为提高其成员的(),对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。 A:积极性、合法性、建设性和工作绩效 B:积极性、主动性、创造性和法制观念 C:积极性、主动性、创造性和工作绩效 D:积极性、主动性、创造性和协作性 答案:C 15.项目经理是为进行项目管理而设置的职位,项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束,体现出项目经理()。 A:组织职能部门间的横向协调特点 B:任职时间的阶段性特点 C:能力和工作的综合性特点 D:组织职能部门间的纵向领导特点 答案:C 16.下列关于建设项目的各项工程的从属关系,表述有误的是()。 A:单位工程包含一项或几项分部工程 B:单位工程是单项工程的组成部分 C:分部工程包含一项或几项单位工程 D:分项工程是分部工程的组成部分 答案:C 17.系统界面中,子系统界面按照子系统之间的相互关系,又可以划分为()。 A:静界面和动界面 B:动界面和人员界面 C:人员界面和组织界面 D:静界面和组织界面 答案:A 18.建设项目工程任务实施的模式又称为()。 A:承发包模式 B:分包模式 C:发包方模式 D:承包方模式 答案:A 19.建设项目界面的类型中