山西省沁县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整版附答案【A卷】.docx

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山西省沁县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整版附答案【A卷】

第I部分单选题（100题）

1.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:对设计要进行审查和对投标价进行审查
B:对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
C:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
D:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
答案：B

2.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:控制
B:领导
C:计划
D:制度
答案：C

3.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:标前协议
B:原则意向性协议
C:合作协议
D:正式协议
答案：C

4.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:建立完善的管理协调机制
B:充实等级
C:充分沟通
D:跨职能整合
答案：D

5.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:定量比
B:有效性
C:标准化
D:时效性
答案：C

6.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A:1995
B:1996
C:1998
D:1997
答案：D

7.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:人员界面和组织界面
B:静界面和组织界面
C:静界面和动界面
D:动界面和人员界面
答案：C

8.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:部分环境和整体环境
B:一般环境和具体环境
C:科学环境和普通环境
D:抽象环境和具体环境
答案：B

9.项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。
A:向建设项目业主移交项目全部文件资料
B:确定项目定义及设计要求
C:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
D:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
答案：B

10.领导工作首先是做()的工作。
A:计划
B:时间
C:人
D:事
答案：C

11.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:容易造成管理效率降低
B:管理层次多，往往导致管理费用减少
C:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
D:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
答案：D

12.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:工程设计和实施准备
B:施工安装和生产准备
C:初步可行性研究和可行性研究
D:工程设计和生产准备
答案：A

13.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:工程预算限制严的项目
B:复杂的项目
C:重复生产的产品或项目
D:投资大的项目
答案：D

14.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
B:管理负担重，有失控的危险
C:管理跨度大，协调容易
D:应该对下级有较少的授权
答案：B

15.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:行政方法
B:法律方法
C:教育方法
D:技术方法
答案：A

16.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
B:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
C:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
D:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
答案：B

17.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:目的
B:结构层次
C:性质
D:形式
答案：B

18.下列()属于管理的基本职能之一。
A:文化
B:程度
C:变化
D:计划
答案：D

19.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A