辽宁省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全（各地真题）.docx

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辽宁省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全（各地真题）

第I部分单选题（100题）

1.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程设计总负责的模式
B:建设项目工程任务实施的模式
C:建设项目工程采购总承包的模式
D:建设项目工程平行承发包的模式
答案：B

2.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:多样性
B:单件性
C:系统性
D:独特性
答案：B

3.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:完成招标和评标工作
B:参加调试，组织装置性能考核、验收
C:向建设项目业主移交项目全部文件资料
D:对承包商进行全面管理
答案：A

4.()是目标能否实现的决定性因素。
A:经济
B:技术
C:管理
D:组织
答案：D

5.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
B:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
C:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
D:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
答案：A

6.下列不属于价值工程基本含义的是()。
A:价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行
B:价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
C:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本
D:价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
答案：A

7.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:以经济为本
B:物质利益最大化
C:以人为本
D:规章制度
答案：C

8.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:投资巨大、价值高昂
B:劳动密集型
C:多样性
D:单件性
答案：B

9.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:工具
B:人的因素
C:方法
D:组织
答案：D

10.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:建设项目评估
B:可行性研究
C:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
D:建设项目的机会研究
答案：C

11.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:减少内耗，降低成本，提高效率
B:减少外耗，降低成本，提高收益
C:增加外耗，降低成本，提高效率
D:增加内耗，提高成本，提高效率
答案：A

12.在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A:自行处理
B:协助处理
C:承包
D:咨询服务
答案：D

13.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:矩阵组织结构
B:线性组织结构
C:职能组织结构
D:项目结构
答案：D

14.管理的特征不包括()。
A:技术性
B:经济性
C:科学性
D:动态性
答案：A

15.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:任职时间的阶段性特点
B:组织职能部门间的横向协调特点
C:组织职能部门间的纵向领导特点
D:能力和工作的综合性特点
答案：D

16.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:建设项目业主
B:项目总承包方
C:项目管理单位
D:金融机构
答案：A

17.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
B:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
C:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
D:对业主方和施工方来说都