浙江省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库【满分必刷】.docx

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浙江省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库【满分必刷】

第I部分单选题（100题）

1.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:施工平行发包
B:设计和施工总承包
C:设计平行委托模式
D:设计总负责
答案：C

2.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:随机值
B:相对值
C:计划值
D:实际值
答案：D

3.建设项目信息管理的核心是()。
A:建设项目管理信息系统软件
B:建立完善信息管理系统的组织件
C:建设项目管理信息系统的硬件平台
D:建立建设项目管理信息系统的教育件
答案：A

4.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:决策阶段
B:竣工阶段
C:实施阶段
D:施工与安装阶段
答案：A

5.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:项目
B:投资
C:组织
D:计划
答案：A

6.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:容易造成管理效率降低
B:管理层次多，往往导致管理费用减少
C:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
D:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
答案：C

7.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:确定投资、进度、质量目标
B:投资目标分解
C:设计认可与批准
D:确定施工发包模式
答案：B

8.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:总设计方案
B:进度计划书
C:总进度纲要
D:进度目标书
答案：C

9.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:施工方面
B:功能方面
C:结构方面
D:组织方面
答案：D

10.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:0.5%～3%
B:0.5%～5%
C:1%～5%
D:0.5%～3.5%
答案：B

11.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:计划
B:控制
C:领导
D:组织
答案：D

12.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:道德品质
B:知识素质
C:能力素质
D:品格素质
答案：D

13.下列()属于管理的基本职能之一。
A:文化
B:计划
C:变化
D:程度
答案：B

14.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:能力素质
B:心理素质
C:智力素质
D:知识素质
答案：A

15.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
B:建设项目业主只需要组织一次设计指标
C:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
D:建设项目业主只需要签订一个设计合同
答案：C

16.以下内容符合组织规划的是()。
A:人员培训
B:人员任用
C:绩效评价
D:职位分析
答案：D

17.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
B:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
C:建立建设项目信息中心
D:编制建设项目信息管理手册
答案：D

18.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:项目管理承包(PMC)模式
B:项目总控模式
C:合作伙伴
D:CM模式
答案：C

19.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:智力素质
B:能力素质
C:心理素质
D:知识素质
答案：D

20.D+B总承包模式的合同条件是()。
A:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
B:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
C:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
D:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
答案：A

21.建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A:基于数据信息
B:基于数据处理结果
C:基于通信设备处理平台
D:基于网络的信息处理平台
答案：D

22.建设项目组织设计内容不包括()。
A:组织结构
B:合同结构
C:工作任务分工
D:项目结构分解
答案：A

23.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能