安徽省颍东区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全及参考答案（轻巧夺冠）.docx

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安徽省颍东区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全及参考答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（100题）

1.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:实施准备
B:实施
C:决策
D:投产竣工
答案：B

2.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目投资
B:项目管理
C:项目控制
D:项目建设
答案：C

3.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:合作协议
B:原则意向性协议
C:标前协议
D:正式协议
答案：A

4.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标随机值
B:目标统计值
C:目标实际值
D:目标相对值
答案：C

5.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:考任
B:聘任
C:选任
D:协商
答案：D

6.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:无偿性
B:垂直型
C:具体性
D:强制性
答案：D

7.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。
A:达到95%以上
B:达到90%以上
C:1
D:达到98%以上
答案：C

8.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工联合体承包
B:施工总承包
C:施工合作体承包
D:平行发包
答案：D

9.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:进度控制
B:投资控制
C:成本控制
D:质量控制
答案：C

10.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:组织界面
B:项目界面
C:部门界面
D:资金界面
答案：A

11.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:全部
B:部分
C:重要
D:相关
答案：A

12.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:供货方的项目管理工作
B:设计方的项目管理工作
C:施工方的项目管理工作
D:建设项目总承包方项目管理工作
答案：D

13.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:施工合同价和招标标底的比较
B:工程结算价和施工合同价的比较
C:技术设计和初步设计的比较
D:施工合同价和设计概算的比较
答案：C

14.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:合作体
B:联合体
C:协作体
D:独立体
答案：D

15.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目团队组织
B:建设项目运营组织
C:建设项目决策组织
D:建设项目实施组织
答案：D

16.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。
A:在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任
B:合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制
C:合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系
D:在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人
答案：D

17.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:经济性
B:竞争性
C:公平性
D:激励性
答案：C

18.项目管理是从()以后发展起来的。
A:19世纪50年代
B:第二次世界大战
C:第一次世界大战
D:19世纪70年代
答案：B

19.进度控制工作流程不包括()。
A:周计划编制与审批流程
B:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
C:工程进度信息收集及处理流程
D:月度计划编制与审批流程
答案：C

20.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:契约式合资结构
B:股权式合资结构
C:集团式合资结构
D:合伙制结构
答案：A

21.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:指导性
B:可行性
C:执行性
D:可操作性
答案：C

22.下列说法有