海南省临高县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全（能力提升）.docx

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海南省临高县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全（能力提升）

第I部分单选题（100题）

1.人员任用的正确程序为()。
A:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
B:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
C:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
D:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
答案：C

2.下列说法不正确的是()。
A:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
B:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
C:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
D:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
答案：C

3.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理主体不同
B:管理目标不同
C:管理内容不同
D:管理对象不同
答案：A

4.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:项目分析与评价
B:人员管理计划分析
C:人力资源规划
D:职位需求分析
答案：D

5.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:任务分工
B:专业性
C:指令源
D:任务量
答案：C

6.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:静界面
B:组织界面
C:系统界面
D:人员界面
答案：B

7.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:工程施工单位
B:工程各参建单位
C:工程监理单位
D:建设单位
答案：B

8.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:领导
B:组织
C:计划
D:控制
答案：B

9.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:效益性
B:固定性
C:适应性
D:指导性
答案：C

10.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:供货方
B:业主方
C:设计方
D:施工方
答案：B

11.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
B:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
C:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
D:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
答案：D

12.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:管理结构
B:组织结构
C:管理模式
D:组织模式
答案：B

13.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
B:建设项目业主只需要签订一个设计合同
C:建设项目业主只需要组织一次设计指标
D:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
答案：A

14.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
B:正式沟通只能通过书面形式进行
C:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
D:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
答案：B

15.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:策划
B:组织
C:控制
D:领导
答案：D

16.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:品德素质
B:智力素质
C:能力素质
D:心理素质
答案：A

17.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
A:计划
B:控制
C:组织
D:领导
答案：A

18.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:项目经理助理
B:施工协调部门
C:项目经理
D:进度控制部门
答案：B

19.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:质量控制
B:安全控