内部使用广东省惠阳区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题题库【综合题】.docx

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内部使用广东省惠阳区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题题库【综合题】

第I部分单选题（100题）

1.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:一次性
B:统一性
C:普遍性
D:高效性
答案：A

2.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:编写合同管理总结报告
B:组织合同签订
C:汇总合同报告
D:确定投标单位或合同预选单位
答案：D

3.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:设计方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:供货方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：C

4.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
B:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
C:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
D:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
答案：C

5.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:目标管理
B:决策
C:信息管理
D:组织
答案：B

6.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A:股权式合资结构
B:契约式合资结构
C:法人制结构
D:合伙制结构
答案：A

7.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:方式
B:条件
C:依据
D:程序
答案：D

8.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:系统论
B:结构论
C:分析论
D:整体论
答案：A

9.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:施工协调部门
B:项目经理助理
C:进度控制部门
D:项目经理
答案：A

10.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:标准化
B:定量比
C:有效性
D:时效性
答案：A

11.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:监理工程师
B:业主
C:设计人
D:项目经理
答案：D

12.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:投产竣工
B:决策
C:实施准备
D:实施
答案：D

13.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:填写项目管理工作日志
B:建立会议制度，管理各种会议记录
C:组织提交竣工材料
D:组织设计交流
答案：D

14.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:人员管理计划分析
B:项目分析与评价
C:人力资源规划
D:职位需求分析
答案：D

15.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:指令源
B:专业性
C:任务量
D:任务分工
答案：A

16.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:经济措施
C:组织措施
D:技术措施
答案：B

17.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:在安全控制及质量控制方面对业主负责
B:承担总体设计和部分扩初设计
C:负责组织协调和控制各个分设单位
D:进行设计总体管理
答案：A

18.建设项目信息管理的核心是()。
A:建设项目管理信息系统的硬件平台
B:建立完善信息管理系统的组织件
C:建设项目管理信息系统软件
D:建立建设项目管理信息系统的教育件
答案：C

19.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:放任型
B:公开型
C:专制型
D:民主型
答案：D

20.价值工程的目的是()。
A:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
B:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
C:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
D:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
答案：C

21.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:财务权
B:用人权
C:技术决定