河北省双滦区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库（实用）.docx

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河北省双滦区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库（实用）

第I部分单选题（100题）

1.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:组织界面
B:技术界面
C:动界面
D:工程界面
答案：C

2.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:矩阵组织结构
B:线性组织结构
C:寡头组织结构
D:职能组织结构
答案：B

3.在()结构中不允许出现多重指令。
A:职能
B:矩阵
C:事业部型
D:线性
答案：D

4.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:一般环境和具体环境
B:抽象环境和具体环境
C:部分环境和整体环境
D:科学环境和普通环境
答案：A

5.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:随机值
B:实际值
C:相对值
D:计划值
答案：B

6.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事后的主动控制
B:事后的动态控制
C:事前的主动控制
D:事前的动态控制
答案：C

7.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息源障碍
B:信息传递障碍
C:接收者障碍
D:故意的阻碍
答案：D

8.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪80年代
B:20世纪70年代
C:20世纪90年代
D:20世纪60年代
答案：B

9.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:技能组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:线性组织结构
答案：A

10.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:工程监理单位
B:建设单位
C:工程各参建单位
D:工程施工单位
答案：C

11.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:职能分工表
B:职能分配矩阵
C:外部反馈信息
D:工作绩效报告
答案：D

12.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:动态调整
B:静态调整
C:动态观察
D:静态观察
答案：A

13.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:进度计划
B:管理计划
C:投资计划
D:目标计划
答案：A

14.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:经济性原则
B:动态的适应性原则
C:面向工作和任务的原则
D:与组织系统的协调性原则
答案：C

15.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
A:开放性原理
B:整体性原理
C:责任原理
D:人本原理
答案：B

16.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:设备制造专业化
B:时间有效化
C:工程设计专业化
D:施工专业化
答案：B

17.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:6
B:4
C:3
D:9
答案：C

18.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:建设项目信息管理的处理平台
B:基于网络的信息处理平台
C:建设项目信息中心
D:建设项目信息管理手册
答案：C

19.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:董事会
B:股东会
C:理事会
D:监事会
答案：A

20.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:交替承发包
B:任务分包
C:施工总承包
D:平行承发包
答案：D

21.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:静态
B:运动
C:定时循
D:循环
答案：A

22.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:地域