安徽省潘集区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题【考点梳理】.docx

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安徽省潘集区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题【考点梳理】

第I部分单选题（100题）

1.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:程序化
B:数字化
C:扁平化
D:电子化
答案：A

2.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:可以超出5%
B:必须相等
C:不超过
D:不能超出5%
答案：C

3.进度控制工作流程不包括()。
A:月度计划编制与审批流程
B:周计划编制与审批流程
C:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
D:工程进度信息收集及处理流程
答案：D

4.关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是()。
A:信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性
B:信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益
C:信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
D:信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询
答案：B

5.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:检查
B:提出问题
C:执行
D:决策
答案：C

6.合作伙伴模式包括()。
A:协议系统、评价系统和信息交易系统
B:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
C:协议系统、评价系统和争议处理系统
D:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
答案：C

7.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:金融机构
B:项目总承包方
C:项目管理单位
D:建设项目业主
答案：D

8.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪90年代
B:20世纪60年代
C:20世纪70年代
D:20世纪80年代
答案：D

9.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:与组织系统的协调性原则
B:动态的适应性原则
C:经济性原则
D:面向工作和任务的原则
答案：A

10.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:制定公司的基本管理制度
B:决定公司内部管理机构的设置
C:召集股东会会议，并向股东会报告工作
D:制定公司的具体规章
答案：D

11.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
B:容易造成管理效率降低
C:管理层次多，往往导致管理费用减少
D:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
答案：A

12.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目目标
B:建设项目任务
C:建设项目结构
D:建设项目性质
答案：C

13.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:编写合同管理总结报告
B:汇总合同报告
C:组织合同签订
D:确定投标单位或合同预选单位
答案：D

14.组织策划不包括()。
A:决策期任务分工
B:决策期的组织结构
C:运营期管理职能分工
D:决策期工作流程
答案：C

15.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
B:为绩效评价提供依据
C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
答案：B

16.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:信息管理
B:组织与协调
C:合同管理
D:技术管理
答案：B

17.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。
A:资本公积
B:财务报表
C:资产负债表
D:盈余公积
答案：B

18.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:项目经理
B:项目经理助理
C:进度控制部门
D:施工协调部门
答案：D

19.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
B:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
C:在特殊情况下，建筑工程发包