北京市延庆区完整版《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题（能力提升）.docx

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北京市延庆区完整版《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题（能力提升）

第I部分单选题（100题）

1.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:10人以上300人以下
B:1人以上50人以下
C:2人以上200人以下
D:2人以上100人以下
答案：C

2.项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。
A:确定项目定义及设计要求
B:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
C:向建设项目业主移交项目全部文件资料
D:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
答案：A

3.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制是最重要的管理职能
B:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
C:离开了控制，计划只能成为空想
D:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
答案：A

4.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()万元。
A:3
B:50
C:10
D:100
答案：C

5.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:时效性原则
B:标准化原则
C:有效性原则
D:系统性原则
答案：D

6.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值追求
B:价值预测
C:价值策划
D:价值分析
答案：D

7.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:暂时或永恒的
B:永恒或暂时的
C:相对或绝对的
D:绝对或相对的
答案：A

8.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目实施策划和项目运营策划
B:项目决策策划和项目运营策划
C:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
D:项目决策策划和项目实施策划
答案：A

9.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:施工方的项目管理
B:供货方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:承包方的项目管
答案：D

10.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
B:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
C:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
D:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
答案：D

11.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:4%～6%
B:3%～5%
C:1%～3%
D:2%～4%
答案：B

12.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:单向程序的信息处理应用
B:基于网络的信息处理平台
C:程序系统的信息处理的应用
D:程序系统信息处理的集成
答案：B

13.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
B:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
C:管理层次多，往往导致管理费用减少
D:容易造成管理效率降低
答案：B

14.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
B:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
C:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
D:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
答案：A

15.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:建设项目管理组织结构
B:工作沟通方式
C:工作性质
D:风险评估
答案：A

16.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:联合体是一种永久性的组织
B:联合体是一种临时性的组织
C:工程任务结束后，联合体自动解散
D:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
答案：A

17.单向沟通具有()的特点。
A:强制性指令
B:推荐性
C:可选择性
D:临时性
答案：A

18.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面