预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共57页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 广东省端州区2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试真题及答案下载 第I部分单选题(100题) 1.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。 A:1995 B:1997 C:1998 D:1996 答案:B 2.关于建设项目法人的叙述中,不正确的是()。 A:建设项目法人只能是企业法人 B:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的,具备法人条件,具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织 C:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织 D:建设项目法人,可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织 答案:A 3.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。 A:人员管理计划分析 B:职位需求分析 C:人力资源规划 D:项目分析与评价 答案:B 4.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。 A:职能分工表 B:外部反馈信息 C:职能分配矩阵 D:工作绩效报告 答案:D 5.建设项目的人力资源管理,又具有建设项目的特殊性,这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。 A:唯一性 B:合理性 C:经济性 D:特殊性 答案:D 6.信息分类的产物是()。 A:各式各样的文本 B:各式各样的分类表 C:各式各样的文件 D:各式各样的数据 答案:B 7.一个大型建设项目如采用组织结构模式,横向工作部门可以是各()的项目管理部。 A:单项目 B:子项目 C:子系统 D:整体项目 答案:B 8.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。 A:建立建设项目信息中心 B:编制和确定完成信息管理任务的工作流程 C:编制建设项目信息管理手册 D:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 答案:D 9.纵向上的联系常常导致等级的出现,建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。 A:等级问题 B:协调问题 C:组织问题 D:轻重问题 答案:B 10.下列各方的项目管理目标中,只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。 A:供货方 B:设计方 C:业主方 D:施工方 答案:C 11.确认任职能力属于人员任用的()。 A:依据 B:方式 C:程序 D:条件 答案:C 12.()是指导项目管理工作的纲领性文件。 A:建设项目管理计划 B:建设项目组织规划 C:建设项目管理规划 D:建设项目组织计划 答案:C 13.关于沟通方式的表述中,不正确的是()。 A:口头沟通采用口头语言进行信息传递,如会议发言、电话等 B:正式沟通的特点是沟通效力强,但沟通效率较低 C:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流 D:正式沟通只能通过书面形式进行 答案:D 14.任职人员的知识素质不包括()。 A:对社会本质的认识 B:经验 C:对自然本质的认识 D:对规律的认识 答案:D 15.以相似项目作参考是组织规划的()。 A:目标 B:内容 C:方法 D:原则 答案:C 16.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。 A:知识素质 B:道德品质 C:能力素质 D:品格素质 答案:D 17.对信息编码的相关表述中,不正确的是()。 A:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提 B:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍,保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉 C:编码是信息处理的一项重要的基础工作 D:编码由一系列符号(如文字)和数字组成 答案:B 18.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。 A:业主方 B:供货方 C:设计方 D:施工方 答案:A 19.在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责()。 A:可行性研究 B:建设项目的机会研究 C:建设项目评估 D:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约 答案:D 20.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和()两部分。 A:专业管理 B:审批管理 C:人事管理 D:财务管理 答案:A 21.项目经理是为进行项目管理而设置的职位,项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束,体现出项目经理()。 A:任职时间的阶段性特点 B:组织职能部门间的横向协调特点 C:能力和工作的综合性特点 D:组织职能部门间的纵向领导特点 答案:C 22.