陕西省蓝田县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库【黄金题型】.docx

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陕西省蓝田县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库【黄金题型】

第I部分单选题（100题）

1.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:项目总控模式
B:CM模式
C:项目管理承包(PMC)模式
D:合作伙伴
答案：D

2.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方委托项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
C:业主方自行项目管理
D:业主方协调项目管理
答案：D

3.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
B:与一家承包商签约
C:建设项目业主只需要进行一次招标
D:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
答案：D

4.根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。
A:股权式合资结构
B:合伙制结构
C:契约式合资结构
D:投资合作制结构
答案：D

5.达成组织目标的必要保证是()。
A:权力和责任
B:领导和控制
C:计划和领导
D:制度和控制
答案：A

6.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
B:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
C:确定投资切块的投资值(目标值)
D:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
答案：B

7.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:业主
B:项目经理
C:监理工程师
D:设计人
答案：B

8.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:获得高绩效
B:人力资源规划
C:绩效评价
D:人员培训
答案：B

9.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:平行组织结构
D:线性组织结构
答案：D

10.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:检查
B:执行
C:提出问题
D:决策
答案：B

11.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目管理规划
B:建设项目组织计划
C:建设项目目标计划
D:建设项目流程计划
答案：A

12.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:为单位成员指明方向，协调组织活动
B:有利于进行目标控制
C:增强了投资建设项目的可塑性
D:预测未来的变化，减少冲击
答案：C

13.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理职能分工表
B:任务分解表
C:工作任务分工表
D:工作分工报表
答案：A

14.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
B:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
C:由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
D:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
答案：A

15.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:价值目标
B:商品价值
C:工程价值
D:价值工程
答案：D

16.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目决策
B:建设项目设计
C:建设项目施工
D:建设项目收尾
答案：C

17.整个建设项目的管理核心是()。
A:设计方的项目管理
B:业主方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:供货方的项目管理
答案：B

18.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:工程付款和其他付款审核
B:审核设计进度计划并控制其执行
C:分析、论证总进度计划
D:编制项目实施总进度规划
答案：A

19.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:劳动密集型
B:单件性
C:多样性
D:投资巨大、价值高昂
答案