山西省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库含答案（达标题）.docx

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山西省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库含答案（达标题）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:信息处理分工和管理职能分工
B:工作任务分工和管理职能分工
C:工作任务分工和流动人员分工
D:项目分工和信息处理分工
答案：B

2.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:总承包任务
B:设计任务
C:采购任务
D:施工任务
答案：D

3.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:项目经理
B:部门经理
C:管理人员
D:工作场所
答案：A

4.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪80年代
B:20世纪70年代
C:20世纪90年代
D:20世纪60年代
答案：B

5.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第一维
B:第四维
C:第二维
D:第三维
答案：D

6.下列表述不正确的是()。
A:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
B:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
C:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
D:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
答案：B

7.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:薪酬管理与激励
B:人员任用
C:团队能力开发
D:组织规划
答案：C

8.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:面向工作和任务的原则
B:与组织系统的协调性原则
C:动态的适应性原则
D:经济性原则
答案：B

9.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:合作伙伴
B:CM模式
C:项目总控模式
D:项目管理承包(PMC)模式
答案：A

10.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:抽象环境和具体环境
B:一般环境和具体环境
C:部分环境和整体环境
D:科学环境和普通环境
答案：B

11.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:平行组织结构
D:职能组织结构
答案：B

12.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:投资目标
B:进度目标
C:盈利目标
D:成本目标
答案：B

13.对信息编码的相关表述中，不正确的是()。
A:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉
B:编码是信息处理的一项重要的基础工作
C:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提
D:编码由一系列符号(如文字)和数字组成
答案：A

14.进度控制不包括()。
A:编制设计要求文件
B:对设计文件尽快作出决策和审定
C:编制建设项目实施总进度规划
D:参加评标及合同谈判
答案：A

15.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:审批管理
B:人事管理
C:专业管理
D:财务管理
答案：C

16.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:有限性
B:敏锐性
C:动态性
D:完整性
答案：A

17.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:选择施工分包单位
B:设计质量控制
C:设计进度目标进度
D:设计阶段投资控制
答案：C

18.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
B:建立建设项目信息中心
C:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
D:编制建设项目信息管理手册
答案：D

19.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPCM
B:FLM
C:EPC
D:EPCN
答案：A

20.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势