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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部使用辽宁省康平县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试通关秘籍题库及答案【典优】 第I部分单选题(100题) 1.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目()。 A:竣工决算价不超过投资估算 B:投资估算不超过竣工决算价 C:设计概算不超过竣工决算价 D:竣工决算价不超过设计概算 答案:D 2.()负责工程档案的最后验收。 A:地方城建档案部门 B:工程监理单位 C:工程施工单位 D:工程各参建单位 答案:A 3.建设项目业主可以在招标文件中发出要求,指定要求()形式。 A:合作体 B:独立体 C:协作体 D:联合体 答案:B 4.系统的目标决定了系统的组织,而()是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。 A:工具 B:方法 C:人的因素 D:组织 答案:D 5.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设,基本内容包括()。 A:项目目标的分析和再论证 B:项目定义和项目目标论证 C:合同策划 D:项目环境和条件的调查与分析 答案:B 6.技术策划的基本内容不包括()。 A:技术方案分析和论证 B:项目编码体系的分析和论证 C:技术标准、规范的应用和制定 D:关键技术分析和论证 答案:B 7.PMC模式的合同成本中,其中下列()不属于人力成本。 A:差旅费 B:本部管理费用 C:派遣人员生活补助 D:人员派遣费用及相应的税金 答案:A 8.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。 A:强制性 B:权威性 C:组织性 D:营利性 答案:D 9.计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面,下列各项不包括在内的是()。 A:减少重复和浪费性的活动 B:预测未来的变化,减少冲击 C:实现确定的目标 D:为单位成员指明方向,协调组织活动 答案:C 10.设计与施工分离,我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的,投资越高反而对设计单位越有利。 A:信贷额 B:消费额 C:投资额 D:销售额 答案:C 11.对管理的人本原理的相关叙述中,有误的是()。 A:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和",最重要的是"人和" B:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人 C:管理是以人为中心的,是为人服务的,是为了实现人的发展 D:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户 答案:D 12.下列各方的项目管理工作中,()面向整个项目实施期。 A:施工方的项目管理工作 B:设计方的项目管理工作 C:建设项目总承包方项目管理工作 D:供货方的项目管理工作 答案:C 13.针对临时性组织情况,在建设项目总承包内部关系的处理上,国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责,在投标和施工阶段由施工单位负责,而整个建设项目的经济风险由()承担。 A:设计单位 B:施工单位 C:施工单位和监理单位连带 D:施工单位和设计单位连带 答案:B 14.在进行项目信息分类时,按(),即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类。 A:按信息的内容属性 B:按项目管理工作的过程 C:项目管理工作的对象 D:按项目管理工作的任务 答案:C 15.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于建设项目()的动态控制。 A:盈利目标 B:进度目标 C:成本目标 D:投资目标 答案:B 16.下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是()。 A:伞状组织结构 B:线性组织结构 C:矩阵组织结构 D:职能组织结构 答案:A 17.()负责组织工程档案的编制工作。 A:地方城建档案部门 B:建设单位 C:编制单位 D:档案管理部门 答案:B 18.下列模式中,()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。 A:合作伙伴 B:CM模式 C:项目管理承包(PMC)模式 D:项目总控模式 答案:A 19.项目实施阶段,业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。 A:确定项目定义及设计要求 B:向建设项目业主移交项目全部文件资料 C:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等 D:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理 答案:A 20.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。 A:信息处理分工和管理职能分工 B:项目分工和信息处理分工 C:工作任务分工和流动人员分工 D:工作任务分工和管理职能分工 答案:D 21.下