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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 辽宁省新抚区2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库(考试直接用) 第I部分单选题(100题) 1.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。 A:永恒或暂时的 B:绝对或相对的 C:相对或绝对的 D:暂时或永恒的 答案:D 2.D+B总承包模式的合同条件是()。 A:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书) B:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书) C:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书) D:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书) 答案:A 3.设计与施工分离,()是影响建设项目经济的决定因素,但是设计单位考虑设计方便性,有时会忽视设计优化,忽视设计的经济性。 A:质量控制 B:施工安装 C:设计工作 D:组织施工 答案:C 4.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。 A:积极性 B:动态性 C:敏锐性 D:开放性 答案:C 5.管理的基本原理中,()是指系统各个要素之间的相互联系,以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调,局部应该服从整体,使整体效果最优。 A:人本原理 B:责任原理 C:整体性原理 D:开放性原理 答案:C 6.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目成本目标的动态控制。 A:进度项编码 B:成本项编码 C:工作项编码 D:投资项编码 答案:B 7.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分,该系统的目的是追踪项目目标,并为项目参与各方提供一个分析工具,以便对项目实施中好的方面进行强化,及时发现存在问题并进行纠正。 A:信息交易系统 B:争议处理系统 C:评价系统 D:协议系统 答案:C 8.为了分担风险,建设项目业主可以将工程()。 A:分解发包 B:整体发包 C:分项发包 D:分别发包 答案:A 9.在国际上,许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。 A:基于网络的信息处理平台 B:建设项目信息管理的处理平台 C:建设项目信息管理手册 D:建设项目信息中心 答案:D 10.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。 A:可扩展性 B:兼容性 C:稳定性 D:实用性 答案:C 11.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。 A:矩阵组织结构 B:平行组织结构 C:职能组织结构 D:线性组织结构 答案:A 12.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点,描述正确的是()。 A:管理层次多,往往导致管理费用减少 B:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长,信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解 C:容易造成管理效率降低 D:监督和控制严密,一般会出现失控现象,但项目组织层次多,决策慢 答案:B 13.建设项目策划是指()。 A:项目决策策划 B:以上均正确 C:项目运营策划 D:项目实施策划 答案:B 14.采取调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:组织措施 B:技术措施 C:经济措施 D:管理措施 答案:D 15.相对于具有()的组织的活动而言,项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。 A:临时性、周期性 B:临时性、易变性 C:长期性、稳定性 D:周期性、固定性 答案:C 16.特许经营项目常用模式中,()意味着一种很低的民营化程度,因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。 A:BOT B:TOT C:BOOT D:BOO 答案:A 17.价值工程又称为(),是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。 A:价值预测 B:价值分析 C:价值策划 D:价值追求 答案:B 18.在合同管理任务的管理职能分工中,合同部门可以对()任务作出规划。 A:确定合同结构 B:控制合同变更 C:汇总合同报告 D:组织招投标 答案:A 19.股份有限公司设监事会,监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于(),具体比例由公司章程规定。 A:45294 B:45295 C:45325 D:45293 答案:A 20.设计与施工分离,建设单位项目目标的控制有困难,主要是不利于投资控制和()。 A:进度控制 B:费用控制 C:质量控制 D:技术控制 答案:A 21.质量控制工作流程