内部使用湖南省雨花区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题附答案下载.docx

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内部使用湖南省雨花区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题附答案下载

第I部分单选题（100题）

1.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
B:与一家承包商签约
C:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
D:建设项目业主只需要进行一次招标
答案：A

2.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的动态性
B:管理的艺术性
C:管理的科学性
D:管理的经济性
答案：A

3.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:建设-拥有-经营
B:拥有-建设-经营-转让
C:建设-经营-转让-拥有
D:经营-拥有-建设
答案：A

4.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:项目
B:资金
C:目标
D:信息
答案：D

5.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:目的
B:方法
C:依据
D:成果
答案：C

6.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主选择专利技术
B:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
C:协助建设项目业主完成融资工作
D:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
答案：B

7.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标绝对值
B:纠偏措施
C:目标实际值
D:目标计划值
答案：A

8.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:系统性
B:时效性
C:有序性
D:适用性
答案：D

9.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:工程界面
B:技术界面
C:动界面
D:人员界面
答案：B

10.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:委任
B:协商
C:选任
D:聘任
答案：A

11.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:生产运营期
B:实施过程
C:投产竣工阶段
D:实施准备阶段
答案：B

12.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:40
B:50
C:45
D:35
答案：B

13.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:相关
B:全部
C:部分
D:重要
答案：B

14.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:人员界面
B:动界面
C:静界面
D:组织界面
答案：C

15.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:合同组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:项目组织结构
答案：C

16.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:成本控制
B:投资控制
C:质量控制
D:进度控制
答案：A

17.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:选任
B:聘任
C:考任
D:协商
答案：D

18.管理的特征不包括()。
A:经济性
B:动态性
C:科学性
D:技术性
答案：D

19.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:积累工程的经验
B:项目经理领导工作
C:自行管理建设项目
D:保护纳税人的利益
答案：D

20.对于管理含义的叙述，不正确的是()。
A:管理的本质是协调
B:协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术
C:协调的中心是物
D:管理的目的是为了实现预期的目标
答案：C

21.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
B:项目建成后的运行
C:建设项目实施期的项目目标控制
D:使得人力资源发挥其最大作用
答案：D

22.环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。
A:简单程度
B:变化程度
C:变化深度
D:复杂程度
答案：D

23.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:经营管理层
B:股东会
C:董事会
D:监事会
答案：D

24.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建