湖北省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题带答案（能力提升）.docx

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湖北省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题带答案（能力提升）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:组织件
B:教育件
C:软件
D:硬件
答案：C

2.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:组织设计交流
B:组织提交竣工材料
C:建立会议制度，管理各种会议记录
D:填写项目管理工作日志
答案：A

3.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:200
B:500
C:300
D:100
答案：B

4.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:合作伙伴
B:项目管理承包(PMC)
C:项目总控
D:CM
答案：A

5.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:业主方
B:设计方
C:供货方
D:施工方
答案：A

6.采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。
A:0.1
B:0.25
C:0.15
D:0.2
答案：C

7.对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是()。
A:世界银行在《1994年世界发展报告》中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO
B:BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式
C:BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式
D:BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式
答案：B

8.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:信息管理
B:决策
C:目标管理
D:组织
答案：B

9.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
B:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
C:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
D:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
答案：A

10.对BIM应用的叙述中，有误的是()。
A:根本性提高建设行业的生产效率
B:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
C:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
D:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
答案：C

11.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:风险评估
B:工作性质
C:建设项目管理组织结构
D:工作沟通方式
答案：C

12.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:静态
B:循环
C:运动
D:定时循
答案：A

13.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:方法
B:工具
C:人的因素
D:组织
答案：D

14.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:应该对下级有较少的授权
B:管理跨度大，协调容易
C:管理负担重，有失控的危险
D:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
答案：C

15.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:6
B:12
C:10
D:8
答案：B

16.信息分类的产物是()。
A:各式各样的文件
B:各式各样的文本
C:各式各样的分类表
D:各式各样的数据
答案：C

17.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:故意的阻碍
B:接收者障碍
C:信息传递障碍
D:信息源障碍
答案：A

18.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:子系统
B:整体项目
C:单项目
D:子项目
答案：D

19.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
B:使得人力资源发挥其最大作用
C:项目建成后的运行
D:建设项目实施期的项目目标控制
答案：B

20.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:物质利益最大化
B:规章制度
C:以经济为本
D:以人为本
答案：D

21.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:建设项目的机会研究