天津市宁河区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题往年题考.docx

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天津市宁河区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题往年题考

第I部分单选题（100题）

1.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:职能组织结构
B:合同组织结构
C:矩阵组织结构
D:项目组织结构
答案：A

2.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:BOT
B:BOO
C:BOOT
D:TOT
答案：B

3.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:职位需求分析
B:人员管理计划分析
C:人力资源规划
D:项目分析与评价
答案：A

4.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:施工平行承发包
B:承包方
C:设计总负责
D:施工总负责
答案：C

5.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:能力素质
B:知识素质
C:智力素质
D:品德素质
答案：B

6.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:研究前的准备
B:方案创造与评价
C:方案发展与提案形成
D:收集信息与功能分析
答案：C

7.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:组织绩效
B:作业控制
C:财务控制
D:信息控制
答案：A

8.建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A:工程界面
B:技术界面
C:静界面
D:动界面
答案：D

9.策划是一个()的工作过程。
A:特定性
B:开放性
C:封闭性
D:单一性
答案：B

10.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:报批单位
B:咨询服务单位
C:设计单位
D:管理单位
答案：D

11.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:建设项目业主
B:项目总承包方
C:金融机构
D:项目管理单位
答案：A

12.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
A:人本原理
B:责任原理
C:整体性原理
D:开放性原理
答案：C

13.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:工程监理
B:所有参与单位
C:设计
D:施工
答案：B

14.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:不超过
B:不能超出5%
C:必须相等
D:可以超出5%
答案：A

15.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:技能组织结构
B:职能组织结构
C:线性组织结构
D:矩阵组织结构
答案：A

16.在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。
A:信息的适用性
B:信息的可储存性
C:信息的时效性
D:信息的准确性
答案：D

17.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:项目整体计划
B:人力资源管理
C:职位分析
D:人员管理计划
答案：D

18.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
B:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
C:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
D:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
答案：B

19.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:填写项目管理工作日志
B:组织设计交流
C:建立会议制度，管理各种会议记录
D:组织提交竣工材料
答案：B

20.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制是最重要的管理职能
B:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
C:离开了控制，计划只能成为空想
D:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
答案：