广东省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（突破训练）.docx

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广东省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（突破训练）

第I部分单选题（100题）

1.根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是()。
A:依法成立
B:有必要的财产或者经费
C:不能独立承担民事责任
D:有自己的名称、组织机构和场所
答案：C

2.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:完成招投标和评标工作
B:建设项目评估
C:建设项目的机会研究
D:可行陛研究
答案：A

3.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:设计方的项目管理
B:供货方的项目管理
C:业主方的项目管理
D:施工方的项目管理
答案：B

4.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:组织
B:经济
C:技术
D:管理
答案：A

5.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:实施准备
B:投产竣工
C:决策
D:实施
答案：D

6.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:CM
B:PMC
C:Partnering
D:BOT
答案：C

7.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:矩阵组织结构
B:项目组织结构
C:职能组织结构
D:合同组织结构
答案：C

8.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:合同策划
B:项目目标的分析和再论证
C:项目定义和项目目标论证
D:项目环境和条件的调查与分析
答案：C

9.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:技术控制
B:费用控制
C:进度控制
D:质量控制
答案：C

10.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:组织设计交流
B:建立会议制度，管理各种会议记录
C:组织提交竣工材料
D:填写项目管理工作日志
答案：A

11.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:信息收集
B:方案发展
C:方案创造
D:功能分析
答案：B

12.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:开发管理
B:项目管理
C:运营管理
D:设施管理
答案：A

13.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:制定主要材料和设备的采购计划
B:审核、分析各投标单位的投标报价
C:比较设计方案是否符合设计要求
D:策划各子项目的发包方式
答案：A

14.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:设计水平和技术水平
B:管理水平和技术水平
C:管理水平和设计水平
D:生产水平和设计水平
答案：B

15.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:股东会
B:监事会
C:董事会
D:经营管理层
答案：B

16.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:绩效评价
B:人员培训
C:人力资源规划
D:获得高绩效
答案：C

17.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:多样性
B:投资巨大、价值高昂
C:建设周期长
D:使用寿命长
答案：B

18.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的质量目标分析
B:项目的进度目标分析
C:项目结构分解
D:项目的投资目标分析
答案：C

19.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工合作体承包
B:平行发包
C:施工联合体承包
D:施工总承包
答案：B

20.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:质量控制
B:合同管理
C:费用控制
D:投资控制
答案：D

21.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:2人以上100人以下
B:2人以上200人以下
C:10人以上300人以下
D:1人以上50人以下
答案：B

22.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手