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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 湖北省咸安区2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库及答案() 第I部分单选题(100题) 1.在企业的所有资源中,管理是()的管理。 A:规章制度 B:以经济为本 C:物质利益最大化 D:以人为本 答案:D 2.特许经营项目常用模式中,()意味着一种很低的民营化程度,因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。 A:TOT B:BOO C:BOOT D:BOT 答案:D 3.从实体角度看,组织是为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统,主要有三层含义,不包括()。 A:组织必须有分工与协作 B:组织要有不同层次的权力与责任制度 C:组织必须具有目标 D:组织必须要服从政府 答案:D 4.设计与施工分离,我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的,投资越高反而对设计单位越有利。 A:销售额 B:消费额 C:投资额 D:信贷额 答案:C 5.价值工程的核心是对研究对象进行(),通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益。 A:研究 B:整合 C:功能分析 D:成本分析 答案:C 6.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成,其中不包括()。 A:软件系统 B:数据处理设备 C:信息处理 D:数据通信网络 答案:C 7.建设项目管理规划不包括()。 A:项目的质量目标分析 B:项目的进度目标分析 C:项目的投资目标分析 D:项目结构分解 答案:D 8.在建设项目目标动态控制三大要素中,目标实际值是进行目标控制的()。 A:目的 B:途径 C:基础 D:依据 答案:C 9.职位分析的成果主要以()表现出来。 A:职能描述书 B:人员管理计划描述书 C:职能分工表 D:职能分配矩阵 答案:A 10.动界面是指建设项目在决策和()中之间。 A:实施准备阶段 B:实施过程 C:投产竣工阶段 D:生产运营期 答案:B 11.为了分担风险,建设项目业主可以将工程()。 A:分别发包 B:分解发包 C:整体发包 D:分项发包 答案:B 12.多应用于工艺复杂、设备装置较多,且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。 A:合作伙伴模式 B:CM模式 C:项目总控模式 D:PMC模式 答案:D 13.建设项目信息管理处理平台的核心是()。 A:基于网络的信息处理平台 B:基于通信设备处理平台 C:基于数据处理结果 D:基于数据信息 答案:A 14.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息,方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行()。 A:组合 B:编号 C:编码 D:排序 答案:C 15.在特大型项目或特别复杂的项目中,可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候,价值工程小组的规模不得不超过()人,在这种情况下,可以采用分组活动的办法。 A:10 B:6 C:12 D:8 答案:C 16.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,可以设立一人有限责任公司,即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币()万元。 A:100 B:50 C:10 D:3 答案:C 17.下列不属于管理工作流程组织的是()。 A:进度控制 B:外立面施工工作流程 C:投资控制 D:合同管理 答案:B 18.针对传统承发包模式的弱点,通过多年的理论研究和实践总结,在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。 A:CM模式 B:项目总控模式 C:项目管理承包(PMC)模式 D:合作伙伴模式 答案:A 19.建设项目的使用寿命长,通常在()年以上。 A:45 B:35 C:40 D:50 答案:D 20.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。 A:施工方 B:投资方 C:业主方 D:设计方 答案:C 21.职位分析与工作有关的信息不包括()。 A:工作沟通方式 B:建设项目管理组织结构 C:风险评估 D:工作性质 答案:B 22.下列各项对管理的基本职能的具体内容,表述有误的是()。 A:计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程 B:领导需要处理与人、与事、与实践的关系 C:所谓组织,就是监督各项活动,以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程 D:领导是一项目的性非常强的行为,它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力 答案:C 23.考核评价和工作调整属于人员任用的()。 A:程序 B:条件 C:依据 D:方式