2024年山东省历城区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库【历年真题】.docx

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2024年山东省历城区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库【历年真题】

第I部分单选题（100题）

1.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理主体不同
B:管理对象不同
C:管理目标不同
D:管理内容不同
答案：A

2.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:决策
B:执行
C:提出问题
D:检查
答案：B

3.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:设计方
B:供货方
C:施工方
D:业主方
答案：D

4.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:管理措施
C:组织措施
D:技术措施
答案：C

5.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:制定公司的基本管理制度
B:召集股东会会议，并向股东会报告工作
C:制定公司的具体规章
D:决定公司内部管理机构的设置
答案：C

6.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
B:项目中的负责人临时进行的检查
C:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
D:项目经理助理检查夜班施工后的效果
答案：B

7.策划是一个()的工作过程。
A:封闭性
B:单一性
C:开放性
D:特定性
答案：C

8.下列说法不正确的是()。
A:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
B:项目管理应该是一个动态的管理
C:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
D:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
答案：C

9.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:工程界面
B:组织界面
C:技术界面
D:动界面
答案：A

10.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:团队能力开发
B:薪酬管理与激励
C:人员任用
D:组织规划
答案：A

11.建设()是项目的总投资控制指标。
A:施工合同价
B:投资估算
C:修正概算
D:设计概算
答案：B

12.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目管理计划
B:建设项目组织计划
C:建设项目管理规划
D:建设项目组织规划
答案：C

13.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。
A:1
B:达到95%以上
C:达到98%以上
D:达到90%以上
答案：A

14.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
B:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
C:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
D:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
答案：A

15.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:消除界面界线
B:淡化等级隔阂
C:消除等级隔阂
D:淡化界面界线
答案：C

16.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:总承包任务
B:施工任务
C:设计任务
D:采购任务
答案：B

17.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:投资措施
B:技术措施
C:管理措施
D:组织措施
答案：A

18.()负责工程档案的最后验收。
A:工程各参建单位
B:工程施工单位
C:工程监理单位
D:地方城建档案部门
答案：D

19.下列不属于价值工程基本含义的是()。
A:价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
B:价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
C:价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行
D:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本
答案：C