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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年湖南省岳塘区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题题库精编答案 第I部分单选题(100题) 1.建设项目动态控制原理在投资管理应用中,投资控制不是单纯的经济工作,也不仅仅是财务部门的事,它涉及管理方面和()。 A:组织方面 B:技术方面 C:投资方面 D:策划方面 答案:B 2.()是一项重要的管理职能,它与计划是密不可分的,离开了它,一切计划就只能成为空想。 A:控制 B:绩效 C:领导 D:组织 答案:A 3.确认任职能力属于人员任用的()。 A:方式 B:条件 C:程序 D:依据 答案:C 4.关于信息的表述,有误的是()。 A:信息是投资项目建设生产的唯一依据 B:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁 C:信息是组织要素之间联系的主要内容 D:信息是决策的基础 答案:A 5.在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责()。 A:可行性研究 B:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约 C:建设项目评估 D:建设项目的机会研究 答案:B 6.建设项目的成果性目标是形成(),如建设一座发电厂等。 A:固定资产 B:建设项目 C:投资目标 D:单项工程 答案:A 7.对承包商进行全面管理在()阶段进行。 A:建设项目设计 B:建设项目收尾 C:建设项目决策 D:建设项目施工 答案:D 8.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。 A:目标统计值 B:目标实际值 C:目标随机值 D:目标相对值 答案:B 9.职位分析与工作有关的信息不包括()。 A:工作沟通方式 B:建设项目管理组织结构 C:风险评估 D:工作性质 答案:B 10.物质流程组织的内容不包括()。 A:与生成月度进度报告有关的数据处理流程 B:弱电工程物资采购工作流程 C:外立面施工工作流程 D:钢结构深化设计工作流程 答案:A 11.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。 A:技术 B:组织 C:经济 D:管理 答案:B 12.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。 A:成果 B:原则 C:目标 D:内容 答案:A 13.英文缩写EPC指的是()。 A:设计、采购、安装总承包 B:设计、采购、总承包 C:设计、采购、施工总承包 D:设计、安装、施工总承包 答案:C 14.建设项目管理类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,不包括()。 A:供货方的项目管理 B:承包方的项目管 C:设计方的项目管理 D:施工方的项目管理 答案:B 15.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。 A:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量 B:合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利 C:对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利 D:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 答案:B 16.通过某些管理活动和个人活动,提升团队的绩效,这样的活动称为()。 A:人员配合活动 B:人力开发活动 C:奖励和表彰活动 D:团队建设活动 答案:C 17.如遇特殊情况,需要推迟报送日期,必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因,经同意后办理延期报送手续。 A:项目总监理工程师 B:地方城建档案部门 C:监理单位 D:档案行政管理部门 答案:B 18.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。 A:指导性和连续性 B:复杂性和稳定性 C:复杂性和指导性 D:复杂性和系统性 答案:D 19.()对进度问题进行分析,提出几个可能的方案,并对其进行比较。 A:施工协调部门 B:进度控制部门 C:项目经理助理 D:项目经理 答案:A 20.按我国的一般规定,项目竣工决算价()设计概算。 A:可以超出5% B:不超过 C:不能超出5% D:必须相等 答案:B 21.对于管理含义的叙述,不正确的是()。 A:管理的目的是为了实现预期的目标 B:管理的本质是协调 C:协调的中心是物 D:协调的方法是多样的,需要定性的理论和经验,也需要定量的专门技术 答案:C 22.通过项目特点的研究分析,可以认识项目的一般规律,确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。 A:即时性 B:目标性 C:临时性 D:约束性 答案:A 23.D+B总承包模式的合同条件是()。 A:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书) B:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书) C:建造(D+B)合