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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 江苏省海陵区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库大全(培优A卷) 第I部分单选题(100题) 1.从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,下列优点描述中有误的是()。 A:十个以上的公司联合,才能够获得担保额度 B:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地,而另一个公司则有特殊的专业技术 C:由不同专业的公司组合形式,专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源 D:某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采用联合形式 答案:A 2.在国内的工程实践中,由于传统观念和思想的影响,多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求,在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理,但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。 A:承包单位 B:设计单位 C:建设单位 D:监理单位 答案:C 3.()对进度问题进行分析,提出几个可能的方案,并对其进行比较。 A:施工协调部门 B:项目经理 C:进度控制部门 D:项目经理助理 答案:A 4.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中,分设计单位的设计委托合同可以由业主签订,也可以经业主授权,由()单位签订。 A:设计总负责 B:施工总负责 C:施工平行承发包 D:承包方 答案:A 5.建设项目的经济类信息不包括()。 A:建设项目材料价格 B:工程款支付 C:资金使用计划 D:施工信息收集 答案:D 6.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式,多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。 A:任务量 B:指令源 C:任务分工 D:专业性 答案:B 7.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门,但不属于这种设置的是()。 A:设计部 B:工程部 C:投资部 D:招标采购部 答案:C 8.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。 A:经验和技能 B:各种能力倾 C:风险评估 D:专业知识水平 答案:C 9.在工作任务分工表中应明确()。 A:提出问题的必要 B:由谁来作决策 C:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与 D:解决问题的方法 答案:C 10.在价值工程研究活动中,()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化,形成可操作的提案。 A:方案创造 B:方案发展 C:功能分析 D:信息收集 答案:B 11.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因,故意中止、阻碍某个信息的传递,或不发出某个信息,或制造出错误的信息并加以传递,属于沟通障碍类型中的()。 A:信息源障碍 B:信息传递障碍 C:接收者障碍 D:故意的阻碍 答案:D 12.在建设项目价值工程活动的研究后阶段,主要任务是形成价值工程研究报告,包括所有提案的详细介绍和概括介绍,然后提交()审核。 A:承包单位 B:监理工程师 C:业主 D:设计单位 答案:C 13.管理职能可由不同的职能部门承担,()负责跟踪和提出有关进度的问题。 A:施工协调部门 B:进度控制部门 C:项目经理 D:项目经理助理 答案:B 14.在动态控制中,实现目标的途径是()。 A:目标实际值 B:纠偏措施 C:调整目标 D:计划值 答案:B 15.价值工程又称为(),是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。 A:价值策划 B:价值分析 C:价值追求 D:价值预测 答案:B 16.对建设项目法人责任制的表述中,有误的是()。 A:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期 B:由建设项目投资人依法组建的法人,对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责 C:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面 D:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人 答案:C 17.所谓(),就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。 A:总发包 B:施工总负责 C:平行发包 D:设计总负责 答案:D 18.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。 A:任务分包 B:平行承发包 C:交替承发包 D:施工总承包 答案:B 19.与项目确定的任务相协调,并通过使用