江苏省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库大全带答案（名师推荐）.docx

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江苏省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库大全带答案（名师推荐）

第I部分单选题（100题）

1.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按项目管理工作的对象
B:按项目实施的工作过程
C:按信息的内容属性
D:按项目管理工作的任务
答案：A

2.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:功能分析
B:方案发展
C:方案创造
D:信息收集
答案：B

3.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:股东会
B:董事会
C:理事会
D:监事会
答案：B

4.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:矩阵组织结构
B:寡头组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案：C

5.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:矩阵组织结构
B:平行组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案：A

6.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员任用
B:人员管理
C:人员配合
D:人员培训
答案：C

7.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:档案行政管理部门
B:地方城建档案部门
C:监理单位
D:项目总监理工程师
答案：B

8.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:临时性、周期性
B:周期性、固定性
C:临时性、易变性
D:长期性、稳定性
答案：D

9.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:项目分析与评价
B:职位需求分析
C:人力资源规划
D:人员管理计划分析
答案：B

10.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:目标
B:方法
C:内容
D:原则
答案：B

11.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:分部工程包含一项或几项单位工程
B:分项工程是分部工程的组成部分
C:单位工程是单项工程的组成部分
D:单位工程包含一项或几项分部工程
答案：A

12.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:项目经理
B:施工协调部门
C:进度控制部门
D:项目经理助理
答案：C

13.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPC
B:FLM
C:EPCN
D:EPCM
答案：D

14.信息分类的产物是()。
A:各式各样的文本
B:各式各样的文件
C:各式各样的数据
D:各式各样的分类表
答案：D

15.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:管理客体
B:设计者观点
C:管理主体
D:科学模式
答案：C

16.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:15%～20%
B:18%～32%
C:25%～30%
D:10%～33%
答案：D

17.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:项目管理承包(PMC)模式
B:项目总控模式
C:合作伙伴模式
D:CM模式
答案：D

18.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:成本控制工作
B:投资控制工作
C:合同管理工作
D:进度控制工作
答案：B

19.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.1
B:0.25
C:0.2
D:0.15
答案：D

20.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:项目整体计划
B:人力资源管理
C:人员管理计划
D:职位分析
答案：C

21.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:设计单位
B:各参与单位
C:施工单位
D:工程管理咨询单位
答案：B

22.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:组织界面
B:动界面
C:工程界面
D:技术界面
答