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整理河南省淇滨区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题带答案（培优）

第I部分单选题（100题）

1.BOT模式的主要内容不包括()。
A:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
B:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
C:特许经营期结束时将项目移交给企业
D:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
答案：C

2.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:2人以上100人以下
B:2人以上200人以下
C:1人以上50人以下
D:10人以上300人以下
答案：B

3.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
B:审核、分析各投标单位的进度计划
C:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
D:编制建设项目实施总进度规划
答案：C

4.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:承包单位
B:监理工程师
C:业主
D:设计单位
答案：C

5.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:安全控制
B:合同管理
C:质量控制
D:目标控制
答案：C

6.建设项目信息管理的核心是()。
A:建立建设项目管理信息系统的教育件
B:建设项目管理信息系统的硬件平台
C:建设项目管理信息系统软件
D:建立完善信息管理系统的组织件
答案：C

7.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:组织规划办法
B:重要的管理办法
C:一般的管理办法
D:人员任用办法
答案：C

8.价值工程的目的是()。
A:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
B:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
C:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
D:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
答案：B

9.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:执行性
B:可行性
C:可操作性
D:指导性
答案：A

10.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:TOT
B:BOOT
C:BOT
D:BOO
答案：D

11.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第二维
B:第四维
C:第一维
D:第三维
答案：D

12.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:8
B:6
C:12
D:10
答案：C

13.团队能力开发的方法不包括()。
A:人力资源的开发和培训
B:奖励和表彰制度
C:人员任用和分配情况
D:人员配合
答案：C

14.以下内容符合组织规划的是()。
A:绩效评价
B:人员任用
C:职位分析
D:人员培训
答案：C

15.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
B:实现项目建设
C:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
D:提供预测、决策所需的信息
答案：C

16.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
A:整体性原理
B:开放性原理
C:责任原理
D:人本原理
答案：A

17.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:合作协议
B:标前协议
C:正式协议
D:原则意向性协议
答案：A

18.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:组合
B:排序
C:编号
D:编码
答案：D

19.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:可行陛研究
B:建设项目的机会研究
C:建设项目评估
D:完成招投标和评标工作
答案：D

20.在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A:承包
B:咨询服务
C:自行处理
D:协助处理
答案：B

21.主要在项目实施阶段和投产