2024河南省上蔡县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库含答案（精练）.docx

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2024河南省上蔡县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库含答案（精练）

第I部分单选题（100题）

1.对BIM应用的叙述中，有误的是()。
A:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
B:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
C:根本性提高建设行业的生产效率
D:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
答案：A

2.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。
A:工程结算
B:竣工决算
C:投资估算
D:设计概算
答案：D

3.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:开发管理
B:项目管理
C:设施管理
D:运营管理
答案：A

4.为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A:组织
B:计划
C:控制
D:领导
答案：A

5.业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。
A:业主方的自行项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作
C:业主方委托项目管理
D:业主方与政府合作
答案：A

6.线性组织结构来自于()。
A:国际组织系统
B:军事组织系统
C:职能组织系统
D:指令系统
答案：B

7.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:知识素质
B:智力素质
C:品德素质
D:能力素质
答案：A

8.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:合理性
B:唯一性
C:特殊性
D:经济性
答案：C

9.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:淡化等级隔阂
B:消除等级隔阂
C:消除界面界线
D:淡化界面界线
答案：B

10.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:可行性
B:指导性
C:可操作性
D:执行性
答案：D

11.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:投产竣工阶段
B:实施过程
C:生产运营期
D:实施准备阶段
答案：B

12.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
B:项目经理助理检查夜班施工后的效果
C:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
D:项目中的负责人临时进行的检查
答案：D

13.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目管理计划
B:建设项目组织计划
C:建设项目管理规划
D:建设项目组织规划
答案：C

14.()负责组织工程档案的编制工作。
A:编制单位
B:建设单位
C:档案管理部门
D:地方城建档案部门
答案：B

15.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:时间有效化
B:施工专业化
C:设备制造专业化
D:工程设计专业化
答案：A

16.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:设计方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:供货方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：C

17.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:合作伙伴
B:项目管理承包(PMC)模式
C:CM模式
D:项目总控模式
答案：A

18.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:理论性
B:艺术性
C:目的性
D:实践性
答案：C

19.确认任职能力属于人员任用的()。
A:方式
B:程序
C:条件
D:依据
答案：B

20.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度宽、层次少的组织结构
B:跨度宽、层次多的组织结构
C:跨度窄、层次少的组织结构
D:跨度窄、层次多的组织结构
答案：D

21.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:重复生产的产品或项目
B:工程预算限制严的项目
C:复杂的项目
D:投资大的项目
答案：D

22.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:寡头组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:线性组织结构
答案：D

23.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:股权式合资结构
B:合伙制结