2024年江西省贵溪市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题【精选题】.docx

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2024年江西省贵溪市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题【精选题】

第I部分单选题（100题）

1.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPCN
B:EPC
C:EPCM
D:FLM
答案：C

2.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:总承包方项目管理
B:设计方项目管理
C:供货方项目管理
D:施工方项目管理
答案：B

3.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:单位工程包含一项或几项分部工程
B:分项工程是分部工程的组成部分
C:分部工程包含一项或几项单位工程
D:单位工程是单项工程的组成部分
答案：C

4.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划和项目运营策划
B:项目决策策划和项目实施策划
C:项目实施策划和项目运营策划
D:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
答案：C

5.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:策划方面
B:技术方面
C:组织方面
D:投资方面
答案：B

6.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:监理工程师
B:业主
C:承包单位
D:设计单位
答案：B

7.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:组织决策
B:项目决策
C:运营决策
D:经营决策
答案：B

8.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:跨职能整合
B:充分沟通
C:建立完善的管理协调机制
D:充实等级
答案：A

9.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作任务分工表
B:工作分工报表
C:管理职能分工表
D:任务分解表
答案：C

10.关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是()。
A:数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号
B:声响、信号和不得认为是数据
C:信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果
D:不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息
答案：B

11.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:项目经理
B:项目经理助理
C:进度控制部门
D:施工协调部门
答案：D

12.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:经济措施
C:组织措施
D:技术措施
答案：C

13.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能描述书
B:职能分工表
C:人员管理计划描述书
D:职能分配矩阵
答案：A

14.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方与项目管理咨询单位合作
B:业主方与政府合作
C:业主方委托项目管理
D:业主方的自行项目管理
答案：D

15.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:标前协议
B:合作协议
C:原则意向性协议
D:正式协议
答案：B

16.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:PMC
B:Partnering
C:CM
D:BOT
答案：B

17.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:能力素质
B:心理素质
C:智力素质
D:综合素质
答案：C

18.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:价值目标
B:价值工程
C:工程价值
D:商品价值
答案：B

19.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:发包单位
B:业主或项目管理公司
C:设计单位
D:施工总承包单位
答案：D

20.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:BOO
B:BOT
C:BOOT
D:TOT
答案：B

21.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:为绩效评价提供依据
B:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D:工作绩效报告，提供了工作绩效