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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 历年江苏省响水县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题带答案(考试直接用) 第I部分单选题(100题) 1.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境,对人力资源需求和供给进行预测,制订相应的政策、计划和控制措施,使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。 A:人力资源管理 B:人员管理计划 C:职位分析 D:项目整体计划 答案:B 2.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。 A:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择 B:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平 C:符合质量控制中的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利 D:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大 答案:C 3.可能从项目实施准备阶段开始,一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。 A:业主方的项目管理 B:施工方的项目管理 C:设计方的项目管理 D:供货方的项目管理 答案:D 4.建设项目工程任务实施的模式又称为()。 A:承发包模式 B:承包方模式 C:分包模式 D:发包方模式 答案:A 5.股份有限公司的权力机构是()。 A:监事会 B:董事会 C:股东大会 D:理事会 答案:C 6.系统界面中,子系统界面按照子系统之间的相互关系,又可以划分为()。 A:人员界面和组织界面 B:静界面和组织界面 C:动界面和人员界面 D:静界面和动界面 答案:D 7.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。 A:按项目管理工作的对象 B:按信息的内容属性 C:按项目管理工作的任务 D:按项目实施的工作过程 答案:C 8.从实体角度看,组织是为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统,主要有三层含义,不包括()。 A:组织必须具有目标 B:组织要有不同层次的权力与责任制度 C:组织必须要服从政府 D:组织必须有分工与协作 答案:C 9.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息,方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行()。 A:编号 B:编码 C:排序 D:组合 答案:B 10.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别不包括()。 A:管理目标不同 B:管理内容不同 C:管理主体不同 D:管理对象不同 答案:C 11.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权,这属于()的特点。 A:业主方委托项目管理 B:业主方与政府合作 C:业主方与项目管理咨询单位合作 D:业主方的自行项目管理 答案:D 12.在工作任务分工表中应明确()。 A:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与 B:解决问题的方法 C:由谁来作决策 D:提出问题的必要 答案:A 13.对于()而言,实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制,可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。 A:建设设计单位 B:建设项目业主 C:建筑施工企业 D:建设总承包商 答案:B 14.建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。 A:实施准备阶段 B:实施阶段 C:生产运营阶段 D:决策阶段 答案:B 15.在施工总承包模式条件下,施工阶段,通常是由()组织进行价值工程活动。 A:施工总承包单位 B:业主或项目管理公司 C:发包单位 D:设计单位 答案:A 16.组织存在的前提和基础是()。 A:目标 B:领导 C:计划 D:控制 答案:A 17.通过某些管理活动和个人活动,提升团队的绩效,这样的活动称为()。 A:人员配合活动 B:人力开发活动 C:团队建设活动 D:奖励和表彰活动 答案:D 18.环境具有不确定性,其分解成两个维度,其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。 A:复杂程度 B:变化深度 C:简单程度 D:变化程度 答案:A 19.对建设项目进行价值研究时,也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性,以及不宜作为价值工程对象的项目。 A:价值工程的研究小组 B:价值工程的能力 C:价值工程的费用 D:价值工程研究阶段 答案:B 20.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。 A:建设项目的机会研究 B:完成招投标和评标工作 C:可行陛研究 D:建设项目评估 答案:B 21.下列关于施工总承包管理的表述,不正确的是()。 A:采用该模式时,建设项目业主与某个具有丰富