河南省龙亭区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题及答案【基础+提升】.docx

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河南省龙亭区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题及答案【基础+提升】

第I部分单选题（100题）

1.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:控制
B:领导
C:组织
D:计划
答案：C

2.对BIM应用的叙述中，有误的是()。
A:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
B:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
C:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
D:根本性提高建设行业的生产效率
答案：B

3.建设项目策划是指()。
A:以上均正确
B:项目决策策划
C:项目实施策划
D:项目运营策划
答案：A

4.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:编制建设项目信息管理手册
B:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
C:建立建设项目信息中心
D:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
答案：A

5.工程档案由()进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。
A:设计单位
B:施工单位
C:监理单位
D:建设单位
答案：D

6.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:汇总合同报告
B:编写合同管理总结报告
C:确定投标单位或合同预选单位
D:组织合同签订
答案：C

7.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:广西来宾电厂
B:大亚湾核电站Ⅱ期
C:岭澳核电站Ⅱ期
D:沙角B电厂
答案：D

8.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:组织
B:方法
C:工具
D:人的因素
答案：A

9.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事前的动态控制
B:事后的动态控制
C:事前的主动控制
D:事后的主动控制
答案：C

10.关于领导的职能，下列描述错误的是()。
A:与单位的关系
B:与人的关系
C:与事的关系
D:与实践的关系
答案：A

11.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:垂直性
B:强制性
C:权威性
D:无偿性
答案：A

12.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:合作伙伴模式
B:CM模式
C:项目总控模式
D:PMC模式
答案：D

13.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
B:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
C:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
D:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
答案：C

14.项目总控的主要任务是()。
A:通过目标处理支持施工
B:通过施工处理设计目标
C:通过信息处理支持决策
D:通过设计处理支持决策
答案：C

15.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。
A:统一
B:修改
C:分类
D:组合
答案：D

16.BOT模式的主要内容不包括()。
A:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
B:特许经营期结束时将项目移交给企业
C:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
D:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
答案：B

17.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:项目管理承包(PMC)
B:项目总控
C:CM
D:合作伙伴
答案：D

18.建设项目总承包的方式不包括()。
A:设计
B:施工总承包
C:采购
D:安装
答案：D

19.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:工作流支持层
B:个性化设置层
C:建设项目协同工作层
D:建设项目信息发布与传递层
答案：B

20.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不