2024河北省双桥区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整版附答案【A卷】.docx

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2024河北省双桥区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整版附答案【A卷】

第I部分单选题（100题）

1.达成组织目标的必要保证是()。
A:制度和控制
B:权力和责任
C:计划和领导
D:领导和控制
答案：B

2.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
B:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
C:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
D:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
答案：B

3.进度控制工作流程不包括()。
A:周计划编制与审批流程
B:月度计划编制与审批流程
C:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
D:工程进度信息收集及处理流程
答案：D

4.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:6
B:12
C:10
D:8
答案：B

5.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方协调项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：C

6.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
B:建设项目评估
C:建设项目的机会研究
D:可行性研究
答案：A

7.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。
A:3
B:5
C:7
D:9
答案：A

8.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:以人为本
B:规章制度
C:以经济为本
D:物质利益最大化
答案：A

9.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:质量控制
C:投资控制
D:进度控制
答案：C

10.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪70年代
B:20世纪90年代
C:20世纪60年代
D:20世纪80年代
答案：A

11.D+B总承包模式的合同条件是()。
A:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
B:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
C:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
D:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
答案：A

12.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:用人权
B:技术决定权
C:进度计划权
D:财务权
答案：A

13.CM的基本指导思想是()。
A:缩短建设周期
B:保证施工质量
C:控制建设投资
D:加快速度
答案：A

14.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:主持或参与方可行性研究论证
B:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
D:为项目的决策、立项提供相关服务工作
答案：B

15.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。
A:股份
B:占有投资
C:项目资本金
D:权益投资
答案：A

16.()负责工程档案的最后验收。
A:地方城建档案部门
B:工程施工单位
C:工程各参建单位
D:工程监理单位
答案：A

17.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:成果
B:方法
C:目的
D:依据
答案：D

18.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.15
B:0.1
C:0.2
D:0.25
答案：A

19.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:进度目标的分解和论证
B:质量目标的论证
C:编制项目投资总体规划
D:投资目标的分解和论证
答案：B

20.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工总承包
B:施工合作体承包
C:施工联合体承包
D:平行发包
答案：D

21.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:决策
B:目标管理
C:信息管理
D:组织
答案：A

22.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人