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内部使用陕西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全带答案解析

第I部分单选题（100题）

1.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:承包方模式
B:分包模式
C:承发包模式
D:发包方模式
答案：C

2.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:工作流支持层
B:建设项目信息发布与传递层
C:个性化设置层
D:建设项目协同工作层
答案：C

3.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:合作伙伴模式
B:项目管理承包(PMC)模式
C:CM模式
D:项目总控模式
答案：C

4.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
B:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
C:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
D:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
答案：A

5.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位和设计单位连带
B:设计单位
C:施工单位和监理单位连带
D:施工单位
答案：D

6.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:目标管理
B:信息管理
C:协调管理
D:资金管理
答案：B

7.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:功能方面
B:组织方面
C:施工方面
D:结构方面
答案：B

8.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:投标定价前
B:中标后再协商
C:投标定价时
D:投标定价后
答案：A

9.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:复杂性和稳定性
B:复杂性和指导性
C:复杂性和系统性
D:指导性和连续性
答案：C

10.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:合作伙伴模式
B:项目总控模式
C:CM模式
D:PMC模式
答案：D

11.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()万元。
A:100
B:50
C:3
D:10
答案：D

12.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:沙角B电厂
B:大亚湾核电站Ⅱ期
C:广西来宾电厂
D:岭澳核电站Ⅱ期
答案：A

13.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:施工总承包管理单位只收取总包管理费
B:合同总价一次性确定，缩短工期
C:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
D:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
答案：B

14.在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。
A:承包单位
B:监理单位
C:建设单位
D:设计单位
答案：C

15.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:招投标→决策→设计→施工
B:设计→招投标→施工→验收
C:招投标→设计→施工→验收
D:施工→验收→调整→施工
答案：B

16.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:与组织系统的协调性原则
B:面向工作和任务的原则
C:动态的适应性原则
D:经济性原则
答案：B

17.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:控制
B:安全
C:决策
D:质量
答案：D

18.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的投资控制
B:工程设计的质量控制
C:工程设计的成本控制
D:工程设计的进度控制
答案：A