整理陕西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试通关秘籍题库加答案.docx

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整理陕西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试通关秘籍题库加答案

第I部分单选题（100题）

1.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:公司经理
B:股东会
C:监事会
D:董事会
答案：D

2.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:运营管理
B:项目管理
C:开发管理
D:设施管理
答案：C

3.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:有效性
B:标准化
C:时效性
D:定量比
答案：B

4.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
B:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
C:提供预测、决策所需的信息
D:实现项目建设
答案：B

5.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程任务实施的模式
B:建设项目工程平行承发包的模式
C:建设项目工程设计总负责的模式
D:建设项目工程采购总承包的模式
答案：A

6.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:5～19人
B:7～12人
C:4～17人
D:6～9人
答案：A

7.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:淡化等级隔阂
B:消除界面界线
C:消除等级隔阂
D:淡化界面界线
答案：C

8.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能分工表
B:职能描述书
C:职能分配矩阵
D:人员管理计划描述书
答案：B

9.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:部分环境和整体环境
B:抽象环境和具体环境
C:一般环境和具体环境
D:科学环境和普通环境
答案：C

10.建设项目负责人的基本任务是()。
A:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
B:实现建设项目的设计目标
C:确保项目的一次性成功
D:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
答案：D

11.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
B:它等同于施工总承包模式
C:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
D:施工总承包管理模式的简称为M
答案：B

12.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:指导性和连续性
B:复杂性和系统性
C:复杂性和指导性
D:复杂性和稳定性
答案：B

13.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:采购任务
B:施工任务
C:设计任务
D:总承包任务
答案：B

14.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
B:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
C:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
D:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
答案：C

15.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:外立面施工工作流程
B:投资控制
C:合同管理
D:进度控制
答案：A

16.项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。
A:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
B:向建设项目业主移交项目全部文件资料
C:确定项目定义及设计要求
D:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
答案：C

17.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A:静态
B:动态
C:计划
D:分解
答案：B

18.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:设计平行委托模式
B:设计和施工总承包
C:设计总负责
D:施工平行发包
答案：A

19.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:团队能力开发
B:薪酬管理与激励
C:人员任用
D:组织规划
答案：A

20.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:与组织系统的协调性原则
B:经济性原则
C:面向工作和任务的原则
D:动态的适应性原则
答案：C

21.价值工程的目的是()。
A:对价值工