山西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题完整题库（名校卷）.docx

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山西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题完整题库（名校卷）

第I部分单选题（100题）

1.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:投资控制
B:函件控制
C:进度管理
D:合同管理
答案：D

2.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:CM
B:Partnering
C:BOT
D:PMC
答案：B

3.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:50
B:100
C:60
D:80
答案：A

4.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:合同控制
C:进度控制
D:投资控制
答案：D

5.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:各种专业工作之间的协调与整合
B:文化冲突
C:信息传输通道受阻
D:各种工作的目标差异
答案：A

6.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。
A:向股东会会议提出提案
B:检查公司的财务
C:拟订公司的基本管理制度
D:监事可以列席董事会会议
答案：C

7.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:任务
B:目的
C:特点
D:结构
答案：C

8.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:系统性
B:独特性
C:多样性
D:单件性
答案：D

9.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:联合体是一种临时性的组织
B:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
C:工程任务结束后，联合体自动解散
D:联合体是一种永久性的组织
答案：D

10.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目管理
B:企业文化
C:项目利润
D:项目决策
答案：A

11.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:设计方项目管理
B:供货方项目管理
C:总承包方项目管理
D:施工方项目管理
答案：A

12.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:组织规划
B:薪酬管理与激励
C:团队能力开发
D:人员任用
答案：C

13.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:设计方的项目管理
B:业主方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:供货方的项目管理、
答案：C

14.对于管理含义的叙述，不正确的是()。
A:协调的中心是物
B:协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术
C:管理的本质是协调
D:管理的目的是为了实现预期的目标
答案：A

15.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:对组织绩效进行合理控制
B:进行必要的财务控制
C:保证项目目标的实现
D:促进项目的经济效益最大化
答案：C

16.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:组织
B:领导
C:计划
D:制度
答案：A

17.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:整体项目
B:单项目
C:子系统
D:子项目
答案：D

18.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
B:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
C:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
D:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
答案：C

19.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:质量控制
B:设计工作
C:组织施工
D:施工安装
答案：B

20.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:合作伙伴
B:项目管理承包(PMC)
C:CM
D:项目总控
答案：A

21.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:信息管理
B:决策
C:组织
D:目标管理
答案：B

22.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:争议处理过程中的每