云南省鹤庆县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库（黄金题型）.docx

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云南省鹤庆县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库（黄金题型）

第I部分单选题（100题）

1.在()结构中不允许出现多重指令。
A:矩阵
B:线性
C:事业部型
D:职能
答案：B

2.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:组织界面
B:部门界面
C:项目界面
D:资金界面
答案：A

3.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:一般的管理办法
B:组织规划办法
C:重要的管理办法
D:人员任用办法
答案：A

4.业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。
A:业主方与政府合作
B:业主方委托项目管理
C:业主方的自行项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作
答案：C

5.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的纵向领导特点
B:组织职能部门间的横向协调特点
C:任职时间的阶段性特点
D:能力和工作的综合性特点
答案：D

6.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
B:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
C:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
D:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
答案：A

7.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:应该对下级有较少的授权
B:管理跨度大，协调容易
C:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
D:管理负担重，有失控的危险
答案：D

8.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:各种专业工作之间的协调与整合
B:文化冲突
C:各种工作的目标差异
D:信息传输通道受阻
答案：A

9.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程投资单位
B:工程管理咨询单位
C:工程设计单位
D:工程施工单位
答案：A

10.对BIM应用的叙述中，有误的是()。
A:根本性提高建设行业的生产效率
B:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
C:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
D:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
答案：C

11.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:500
B:300
C:100
D:200
答案：A

12.建设项目组织设计内容不包括()。
A:工作任务分工
B:合同结构
C:项目结构分解
D:组织结构
答案：D

13.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A:法人制结构
B:契约式合资结构
C:股权式合资结构
D:合伙制结构
答案：C

14.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:技术
B:经济
C:组织
D:管理
答案：C

15.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:项目风险评估
B:安全、健康及环境管理的策略
C:技术线路和关键技术的分析
D:风险管理的策略
答案：A

16.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
B:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
C:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
D:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
答案：B

17.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:目标管理
B:信息管理
C:决策
D:组织
答案：C

18.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:技术人员和生产人员
B:组织人员和技术人员
C:管理人员和生产人员
D:管理人员和技术人员
答案：C

19.下列说法不正确的是()。
A:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
B:项目管理应该是一个动态的管理
C:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
D:独特性是项目区别于作业的