广东省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库及参考答案（实用）.docx

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广东省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库及参考答案（实用）

第I部分单选题（100题）

1.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:施工总承包单位
B:监理单位
C:业主或项目管理公司
D:施工分包单位
答案：C

2.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的准确性
B:信息的时效性
C:信息的服务性
D:信息的交流和沟通
答案：D

3.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:组织
B:控制
C:计划
D:领导
答案：A

4.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:外立面施工工作流程
B:进度控制
C:投资控制
D:合同管理
答案：A

5.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工联合体承包
B:平行发包
C:施工总承包
D:施工合作体承包
答案：B

6.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:35
B:50
C:40
D:45
答案：B

7.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。
A:建设项目
B:物质资源
C:信息系统
D:人力资源
答案：A

8.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:预测未来的变化，减少冲击
B:为单位成员指明方向，协调组织活动
C:有利于进行目标控制
D:增强了投资建设项目的可塑性
答案：D

9.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:领导职能
B:控制职能
C:组织职能
D:计划职能
答案：C

10.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:为绩效评价提供依据
B:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
答案：A

11.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:矩阵组织结构
B:寡头组织结构
C:职能组织结构
D:线性组织结构
答案：D

12.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:盈利目标
B:投资目标
C:进度目标
D:成本目标
答案：C

13.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须要服从政府
B:组织必须有分工与协作
C:组织必须具有目标
D:组织要有不同层次的权力与责任制度
答案：A

14.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:CM
B:BOT
C:Partnering
D:PMC
答案：C

15.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:业主
B:设计单位
C:监理工程师
D:承包单位
答案：A

16.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:管理客体
B:管理主体
C:科学模式
D:设计者观点
答案：B

17.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:经验和技能
B:风险评估
C:各种能力倾
D:专业知识水平
答案：B

18.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:股东会
B:监事会
C:公司经理
D:董事会
答案：D

19.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:费用控制
B:质量控制
C:投资控制
D:合同管理
答案：C

20.建设()是项目的总投资控制指标。
A:修正概算
B:施工合同价
C:投资估算
D:设计概算
答案：C

21.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:组织界面
B:资金界面
C:项目界面
D:部门界面
答案：A

22.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计进度目标进度
B:设计阶段投资控制
C:选择施工分包单位
D:设计质量控制
答案：A

23.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:目标
B:方法
C:原则
D:内容
答案：B

24.一般的建设项目不宜