甘肃省渭源县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题【含答案】.docx

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甘肃省渭源县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题【含答案】

第I部分单选题（100题）

1.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:BOOT
B:BOO
C:TOT
D:BOT
答案：D

2.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:时效性
B:标准化
C:定量比
D:有效性
答案：B

3.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目设计单位和施工单位
B:项目设计单位和技术人员
C:项目管理部门和人员
D:项目业主职能部门
答案：C

4.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:目标实际值
B:计划值
C:纠偏措施
D:调整目标
答案：C

5.在()结构中不允许出现多重指令。
A:事业部型
B:矩阵
C:线性
D:职能
答案：C

6.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能分配矩阵
B:职能分工表
C:人员管理计划描述书
D:职能描述书
答案：D

7.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A:经济流程组织
B:组织结构
C:项目结构
D:工作流程组织
答案：D

8.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:所有参与单位
B:设计
C:工程监理
D:施工
答案：A

9.达成组织目标的必要保证是()。
A:权力和责任
B:计划和领导
C:领导和控制
D:制度和控制
答案：A

10.组织策划不包括()。
A:决策期任务分工
B:决策期的组织结构
C:决策期工作流程
D:运营期管理职能分工
答案：D

11.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:交替承发包
B:平行承发包
C:任务分包
D:施工总承包
答案：B

12.合作伙伴模式包括()。
A:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
B:协议系统、评价系统和信息交易系统
C:协议系统、评价系统和争议处理系统
D:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
答案：C

13.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事前的动态控制
B:事前的主动控制
C:事后的主动控制
D:事后的动态控制
答案：B

14.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:0.5%～3%
B:0.5%～3.5%
C:1%～5%
D:0.5%～5%
答案：D

15.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目任务
B:建设项目目标
C:建设项目结构
D:建设项目性质
答案：C

16.()负责组织工程档案的编制工作。
A:地方城建档案部门
B:建设单位
C:档案管理部门
D:编制单位
答案：B

17.对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。
A:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
B:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制
C:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统
D:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
答案：A

18.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:管理层次多，往往导致管理费用减少
B:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
C:容易造成管理效率降低
D:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
答案：D

19.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:合同设计
B:目标设计
C:控制设计
D:组织设计
答案：D

20.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。
A:修改
B:分类
C:统一
D:组合
答案：D

21.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:制度化
B:定量