河北省赵县2023-2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题及参考答案（夺分金卷）.docx

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河北省赵县2023-2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题及参考答案（夺分金卷）

第I部分单选题（100题）

1.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度宽、层次多的组织结构
B:跨度宽、层次少的组织结构
C:跨度窄、层次少的组织结构
D:跨度窄、层次多的组织结构
答案：D

2.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:要求
B:原则
C:目的
D:任务
答案：C

3.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:知识素质
B:品格素质
C:能力素质
D:道德品质
答案：B

4.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计进度目标进度
B:设计阶段投资控制
C:设计质量控制
D:选择施工分包单位
答案：A

5.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:部门经理
B:工作场所
C:项目经理
D:管理人员
答案：C

6.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:施工平行承发包
B:设计总负责
C:施工总负责
D:承包方
答案：B

7.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:长期性、稳定性
B:临时性、易变性
C:临时性、周期性
D:周期性、固定性
答案：A

8.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:设计认可与批准
B:投资目标分解
C:确定投资、进度、质量目标
D:确定施工发包模式
答案：B

9.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:工作性质
B:建设项目管理组织结构
C:工作沟通方式
D:风险评估
答案：B

10.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:安全
B:决策
C:控制
D:质量
答案：D

11.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:使得人力资源发挥其最大作用
B:项目建成后的运行
C:建设项目实施期的项目目标控制
D:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
答案：A

12.股份有限公司的权力机构是()。
A:理事会
B:董事会
C:股东大会
D:监事会
答案：C

13.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:负责组织协调和控制各个分设单位
B:进行设计总体管理
C:承担总体设计和部分扩初设计
D:在安全控制及质量控制方面对业主负责
答案：D

14.任职人员的知识素质不包括()。
A:对社会本质的认识
B:经验
C:对规律的认识
D:对自然本质的认识
答案：C

15.D+B总承包模式的合同条件是()。
A:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
B:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
C:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
D:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
答案：A

16.建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。
A:安全性、完整性和新颖性
B:规律性、系统性和一致性
C:安全性、完整性和一致性
D:经济性、完整性和一致性
答案：C

17.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:建设项目业主
B:工程咨询服务机构
C:建设项目总承包方
D:政府
答案：A

18.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:工程设计和实施准备
B:工程设计和生产准备
C:初步可行性研究和可行性研究
D:施工安装和生产准备
答案：A

19.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:文化冲突
B:各种专业工作之间的协调与整合
C:各种工作的目标差异
D:信息传输通道受阻
答案：B

20.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:施工方项目管理
B:设计方项目管理
C:总承包方项目管理
D:供货方项目管理
答案：B

21.人员任用的正确程序为()。
A:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
B:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
C:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
D:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
答案：C

22.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分