安徽省霍山县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题汇总.docx

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安徽省霍山县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题汇总

第I部分单选题（100题）

1.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:董事会
B:股东会
C:监事会
D:理事会
答案：B

2.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:临时性、周期性
B:长期性、稳定性
C:临时性、易变性
D:周期性、固定性
答案：B

3.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:设计
B:发包
C:招标
D:分包
答案：D

4.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。
A:达到90%以上
B:达到95%以上
C:1
D:达到98%以上
答案：C

5.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPCM
B:EPCN
C:EPC
D:FLM
答案：A

6.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:逻辑组织结构
B:线性组织结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织结构
答案：B

7.技术策划的基本内容不包括()。
A:关键技术分析和论证
B:项目编码体系的分析和论证
C:技术标准、规范的应用和制定
D:技术方案分析和论证
答案：B

8.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:设计方
B:业主方
C:供货方
D:施工方
答案：B

9.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目组织计划
B:建设项目组织规划
C:建设项目管理规划
D:建设项目管理计划
答案：C

10.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:知识素质
B:智力素质
C:能力素质
D:心理素质
答案：C

11.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:设计总负责
B:承包方
C:施工总负责
D:施工平行承发包
答案：A

12.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:执行性
B:指导性
C:可行性
D:可操作性
答案：A

13.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:对设计文件尽快作出决策和审定
B:工程付款和其他付款审核
C:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
D:审核、分析各投标单位的投标报价
答案：A

14.建设项目信息管理的核心是()。
A:建设项目管理信息系统的硬件平台
B:建设项目管理信息系统软件
C:建立建设项目管理信息系统的教育件
D:建立完善信息管理系统的组织件
答案：B

15.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:无偿性
B:强制性
C:垂直型
D:具体性
答案：B

16.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:董事会
B:监事会
C:经营管理层
D:股东会
答案：B

17.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:合作伙伴
B:项目管理承包(PMC)
C:项目总控
D:CM
答案：A

18.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:进度控制
B:费用控制
C:技术控制
D:质量控制
答案：A

19.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:经济性
B:特殊性
C:合理性
D:唯一性
答案：B

20.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:为绩效评价提供依据
B:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
答案：A

21.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:业主方
B:施工方
C:投资方
D:设计方
答案：A

22.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程任务实施的模式
B:建设项目工程设计总负责的模