甘肃省武都区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题完整题库附答案【培优A卷】.docx

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甘肃省武都区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题完整题库附答案【培优A卷】

第I部分单选题（100题）

1.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:轻重问题
B:等级问题
C:组织问题
D:协调问题
答案：D

2.以下内容符合组织规划的是()。
A:人员任用
B:职位分析
C:人员培训
D:绩效评价
答案：B

3.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:金融机构
B:建设项目业主
C:项目管理单位
D:项目总承包方
答案：B

4.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:进度管理部门
B:投资管理部门
C:信息管理部门
D:质量管理部门
答案：D

5.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:周期性、固定性
B:临时性、周期性
C:长期性、稳定性
D:临时性、易变性
答案：C

6.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
B:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
C:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
D:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
答案：D

7.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:单项目
B:子项目
C:整体项目
D:子系统
答案：B

8.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:确定施工发包模式
B:确定投资、进度、质量目标
C:设计认可与批准
D:投资目标分解
答案：D

9.团队能力开发的方法不包括()。
A:人员配合
B:人员任用和分配情况
C:奖励和表彰制度
D:人力资源的开发和培训
答案：B

10.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:工期和目标
B:目标和任务
C:工作量
D:目标和性质
答案：B

11.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
B:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
C:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
D:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
答案：A

12.价值工程的目的是()。
A:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
B:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
C:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
D:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
答案：B

13.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:监理工程师
B:业主
C:设计人
D:项目经理
答案：D

14.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:施工合作体承包
B:设计总负责
C:施工总承包
D:平行发包
答案：C

15.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:实践性
B:理论性
C:艺术性
D:目的性
答案：D

16.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:设计方项目管理
B:供货方项目管理
C:施工方项目管理
D:总承包方项目管理
答案：A

17.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
B:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
C:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
D:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
答案：C

18.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:合作伙伴模式
B:CM模式
C:项目总控模式
D:PMC模式
答案：D

19.关于建设项目总承