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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 河北省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库含答案(考试直接用) 第I部分单选题(100题) 1.下列属于设计阶段的投资任务的是()。 A:确定施工发包模式 B:投资目标分解 C:设计认可与批准 D:确定投资、进度、质量目标 答案:B 2.建设项目目标()控制遵循控制循环理论,是一个动态循环过程。 A:静态 B:计划 C:动态 D:分解 答案:C 3.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中,不正确的是()。 A:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议 B:解决方法由简单到复杂逐步升级,并尽可能采用最小的成本解决问题 C:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念,保证争议解决的时效性 D:每一步的解决措施都有明确的管理层负责 答案:A 4.工程档案由()进行验收,属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。 A:监理单位 B:施工单位 C:设计单位 D:建设单位 答案:D 5.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。 A:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理 B:业主方委托项目管理 C:业主方委托组织结构管理 D:业主方自行项目管理 答案:C 6.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。 A:10 B:100 C:3 D:50 答案:C 7.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述,不正确的是()。 A:BOT方式,项目建成后,项目公司只拥有项目的经营权 B:采取BOT方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些 C:采取BOT方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些 D:BOOT方式,在项目建成后,在规定的期限内,项目公司既有经营权,也有所有权 答案:B 8.组织存在的前提和基础是()。 A:计划 B:目标 C:领导 D:控制 答案:B 9.在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。 A:报批单位 B:设计单位 C:管理单位 D:咨询服务单位 答案:C 10.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门,但不属于这种设置的是()。 A:投资部 B:招标采购部 C:工程部 D:设计部 答案:A 11.建设项目周期长,生产工艺复杂,建筑材料种类多,建筑技术发展迅速,影响建设项目因素多种多样,工程建设阶段性强并且相互穿插,由此导致了建设项目文档资料的()。 A:多专业性和综合性 B:随机性 C:分散性和复杂性 D:继承性和时效性 答案:C 12.由于投资建设项目大量数据处理的需要,则应重视利用()的手段进行信息管。 A:网络技术 B:通信技术 C:信息技术 D:科学技术 答案:C 13.在实际工作中,通常以质量目标为中心,如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时,应服从质量目标,特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求,应保证()满足。 A:达到98%以上 B:达到95%以上 C:达到90%以上 D:1 答案:D 14.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量,管理的环境可分为()两大类。 A:抽象环境和具体环境 B:部分环境和整体环境 C:一般环境和具体环境 D:科学环境和普通环境 答案:C 15.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。 A:激励性 B:公平性 C:经济性 D:竞争性 答案:B 16.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。 A:提出问题→决策→策划→执行→检查 B:提出问题→决策→筹划→检查→执行 C:提出问题→策划→决策→执行→检查 D:提出问题→检查→筹划→执行→决策 答案:C 17.建设项目目标动态控制的准备工作,将建设项目的()进行分解,以确定用于目标控制的计划值。 A:进度 B:目标 C:技术 D:投资 答案:B 18.当经过建设项目业主同意,施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。 A:采购任务 B:设计任务 C:总承包任务 D:施工任务 答案:D 19.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。 A:法规类 B:经济类 C:技术类 D:组织类 答案:A 20.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性,使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程,其产品具有()。 A:统一性 B:高效性 C:普遍性 D:一次性 答案:D 21.可能从项目实施准备阶段开始,一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。 A:供货方的项目管理 B:业