陕西省完整版《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库附答案【培优B卷】.docx

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陕西省完整版《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库附答案【培优B卷】

第I部分单选题（100题）

1.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:D模式
B:C模式
C:A模式
D:B模式
答案：C

2.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:动态的适应性原则
B:经济性原则
C:与组织系统的协调性原则
D:面向工作和任务的原则
答案：C

3.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
B:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
C:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
D:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
答案：C

4.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:工程部
B:投资部
C:招标采购部
D:设计部
答案：B

5.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:选任
B:协商
C:聘任
D:考任
答案：B

6.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:CM模式
B:PMC模式
C:合作伙伴模式
D:项目总控模式
答案：B

7.建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A:基于通信设备处理平台
B:基于数据信息
C:基于数据处理结果
D:基于网络的信息处理平台
答案：D

8.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:合同控制
C:质量控制
D:投资控制
答案：C

9.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:实现确定的目标
B:预测未来的变化，减少冲击
C:为单位成员指明方向，协调组织活动
D:减少重复和浪费性的活动
答案：A

10.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:标前协议
B:正式协议
C:原则意向性协议
D:合作协议
答案：D

11.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:聘任
B:委任
C:选任
D:协商
答案：B

12.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A:合伙制结构
B:契约式合资结构
C:股权式合资结构
D:法人制结构
答案：C

13.以下内容符合组织规划的是()。
A:人员任用
B:绩效评价
C:人员培训
D:职位分析
答案：D

14.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:平行发包
B:施工联合体承包
C:施工合作体承包
D:施工总承包
答案：A

15.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:监理单位
B:施工分包单位
C:业主或项目管理公司
D:施工总承包单位
答案：C

16.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:完成招投标和评标工作
B:可行陛研究
C:建设项目评估
D:建设项目的机会研究
答案：A

17.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:管理措施
C:经济措施
D:技术措施
答案：D

18.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:施工方
B:业主方
C:供货方
D:设计方
答案：B

19.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:单向程序的信息处理应用
B:程序系统信息处理的集成
C:基于网络的信息处理平台
D:程序系统的信息处理的应用
答案：C

20.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:施工平行发包
B:设计和施工总承包
C:设计平行委托模式
D:设计总负责
答案：C

21.信息分类应选