河南省台前县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试带答案（培优B卷）.docx

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河南省台前县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试带答案（培优B卷）

第I部分单选题（100题）

1.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:计划
B:投资
C:组织
D:项目
答案：D

2.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:与组织系统的协调性原则
B:经济性原则
C:动态的适应性原则
D:面向工作和任务的原则
答案：D

3.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:大亚湾核电站Ⅱ期
B:岭澳核电站Ⅱ期
C:沙角B电厂
D:广西来宾电厂
答案：C

4.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:监事会
B:理事会
C:董事会
D:股东会
答案：C

5.对于文件、档案、资料的管理统称为()。
A:项目信息系统
B:项目信息管理
C:信息管理软件系统
D:文件管理
答案：D

6.()负责组织工程档案的编制工作。
A:编制单位
B:档案管理部门
C:地方城建档案部门
D:建设单位
答案：D

7.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:动界面
B:技术界面
C:工程界面
D:人员界面
答案：B

8.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:临时性、周期性
B:周期性、固定性
C:长期性、稳定性
D:临时性、易变性
答案：C

9.建设项目策划是指()。
A:项目运营策划
B:项目实施策划
C:项目决策策划
D:以上均正确
答案：D

10.进度控制工作流程不包括()。
A:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
B:周计划编制与审批流程
C:工程进度信息收集及处理流程
D:月度计划编制与审批流程
答案：C

11.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分别发包
B:分项发包
C:分解发包
D:整体发包
答案：C

12.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:数字化
B:电子化
C:程序化
D:扁平化
答案：C

13.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:质量控制
B:目标控制
C:安全控制
D:合同管理
答案：A

14.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:智力素质
B:品德素质
C:知识素质
D:能力素质
答案：C

15.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的交流和沟通
B:信息的时效性
C:信息的服务性
D:信息的准确性
答案：A

16.根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是()。
A:不能独立承担民事责任
B:有自己的名称、组织机构和场所
C:有必要的财产或者经费
D:依法成立
答案：A

17.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:人员管理计划
B:职位分析
C:项目整体计划
D:人力资源管理
答案：A

18.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。
A:稳定性
B:可扩展性
C:兼容性
D:实用性
答案：A

19.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:结构方面
B:组织方面
C:施工方面
D:功能方面
答案：B

20.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:设计和施工总承包
B:设计平行委托模式
C:设计总负责
D:施工平行发包
答案：B

21.建设项目负责人的基本任务是()。
A:确保项目的一次性成功
B:实现建设项目的设计目标
C:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
D:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
答案：C

22.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:使用寿命长
B:多样性
C:建设周期长
D:投资巨大、价值高昂
答案：D